ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que este escenario representa una oportunidad cada vez mayor para los estafadores, ya que saben que muchas personas están atentas a este tipo de notificaciones y que, al recibir una, pueden estar más predispuestas a seguir las instrucciones que contiene.

“Es importante aclarar algo: las filtraciones reales ocurren todos los días, e ignorar una notificación legítima puede ser tan peligroso como hacer clic en una falsa. El objetivo es dejar de reaccionar de forma automática y aprender a distinguir una alerta auténtica de una fraudulenta. Tomarse un momento para familiarizarse con las estafas que usan como excusa las filtraciones de datos, y estar mejor preparado cuando la próxima llegue a la bandeja de entrada”, aclara Mario Micucci, Investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.

Existen dos tácticas principales que utilizan las estafas que simulan notificaciones de filtración de datos:

• Los estafadores esperan a que ocurra una filtración real y aprovechan la noticia para enviar notificaciones falsas. En este escenario, es más probable que las víctimas crean el engaño, ya que esperan recibir un aviso legítimo.
• Inventan una filtración inexistente y envían una notificación falsa con supuestos detalles del incidente. Por lo general, el mensaje se hace pasar por una marca conocida y popular para resultar relevante y generar confianza. En otros casos, los estafadores pueden suplantar al área de sistemas o IT del propio lugar de trabajo de la víctima.

En ambos casos desde ESET destacan que los estafadores recurren cada vez más a kits de phishing y herramientas de inteligencia artificial para automatizar y mejorar la creación de estas notificaciones falsas. La IA resulta especialmente eficaz para crear mensajes muy similares a los reales, en el idioma local y con el mismo tono y estilo. También suelen incluir logotipos y elementos visuales oficiales para reforzar la apariencia de legitimidad.

“Todo esto puede hacerse en cuestión de minutos, lo que permite enviar notificaciones falsas de forma masiva poco después de que se haga pública una filtración, o incluso de un evento completamente inventado. El objetivo final puede ser engañarte para que hagas clic en un enlace malicioso o abras un archivo adjunto peligroso, lo que podría instalar malware diseñado para robar información. En otros casos, el mensaje sirve como excusa para obtener tus datos personales, financieros o tus contraseñas”, agrega Micucci.

Señales de advertencia sobre notificaciones falsas

Las notificaciones falsas suelen ser fáciles de identificar si se sabe qué buscar. Desde ESET recomiendan tener en cuenta estas señales de advertencia:

• Solicitud de acción inmediata: Los estafadores utilizan técnicas clásicas de ingeniería social para apurar a su víctima a compartir información personal o hacer clic en enlaces maliciosos. Esto suele incluir mensajes alarmistas que advierten que los datos están en riesgo si no se actúa de inmediato, por ejemplo, cambiando una contraseña o confirmando información personal.
• Remitente de correo inusual: Es común que se falsifique la dirección del remitente para que parezca provenir de la organización legítima. Prestar atención a errores tipográficos en el nombre del dominio y revisar la dirección real pasando el cursor sobre el remitente.
• Errores de ortografía y gramática: Aunque esto es menos frecuente ahora que muchos actores maliciosos usan IA generativa, sigue siendo una señal útil para una primera verificación.
• Enlaces y archivos adjuntos sospechosos: Muchos de estos correos contienen enlaces a sitios de phishing diseñados para robar datos personales y financieros, o incluyen archivos adjuntos que aparentan ser notificaciones oficiales, pero instalan malware.
• Poca información específica: Las empresas que han sufrido una filtración real suelen incluir datos concretos, como parte de la información de cuenta. Los estafadores no cuentan con esos datos, por lo que sus mensajes suelen ser vagos y poco detallados.

Entender qué señales buscar es el primer paso, según ESET, para evitar las estafas relacionadas con filtraciones de datos. Si algo no resulta del todo confiable, no apurarse. Frenar un momento y evaluar la situación. A su vez, si se recibe una notificación, verificar siempre con la fuente real, pero sin responder el correo ni utilizar los datos de contacto incluidos en el mensaje. Ingresar directamente a la cuenta desde el sitio oficial de la empresa o comunicarse por canales verificados para confirmar si la filtración es real.

Las funciones de protección de identidad incluidas en muchos productos de seguridad confiables, así como servicios como HaveIBeenPwned.com, pueden ser una segunda herramienta útil para comprobar si tus datos fueron comprometidos.

Recomendaciones pertinentes a consumidores y usuarios

Desde ESET recomienda utilizar contraseñas seguras y únicas, almacenadas en un gestor de contraseñas, y activar la autenticación multifactor (MFA) para disminuir los riesgos. De esta forma, aunque alguien obtenga las credenciales, no podrá acceder fácilmente a las cuentas. También es importante contar con una solución sólida de seguridad de correo electrónico de un proveedor confiable, preferentemente con detección basada en IA para bloquear intentos de phishing y malware.

Si se tienen sospechas de haber caído en una estafa, es fundamental actuar rápido:

• Cambiar todas las contraseñas que se hayan compartido, en todos los servicios donde se usen. Un gestor de contraseñas es la mejor opción para manejar credenciales únicas.
• Activar MFA en todas las cuentas sensibles.
• Ejecutar un análisis de malware con software de seguridad confiable.
• Si se compartió información financiera, contactar de inmediato al banco y solicitar el bloqueo de tarjetas si corresponde.
• Controlar regularmente las cuentas para detectar movimientos sospechosos.
• Reportar el incidente a las autoridades o entidades de protección al consumidor de tu país.

“A medida que las notificaciones sobre filtraciones de datos se vuelven más comunes, existe el riesgo de que dejemos de analizarlas con atención y demos por válido cualquier aviso que llegue a nuestro correo. Aunque resulte molesto, verificarlos cuidadosamente es esencial. Esto no solo te ayudará a evitar fraudes, sino que también garantizará que tomes con la seriedad necesaria aquellas notificaciones que sí son legítimas”, concluye Micucci de ESET.

Para conocer más sobre las soluciones de ESET puede ingresar a: https://www.eset.com/latam/empresas/protect-platform/

ESET invita profundizar sobre seguridad informática visitando: https://www.welivesecurity.com/es/

Para obtener datos útilies preventivos está igualmente disponible en Venezuela: https://www.eset.com/ve/, y sus redes sociales @eset_ve. También Instagram (@esetla) y Facebook (ESET).

Con información e imagen referencial suministradas por ESET y Comstat Rowland

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En el caso de las universidades, existen varios tipos de rankings. Uno de ellos es conocido como QS, realizado por la consultora británica Quacquarelli Symonds, y toma en cuenta los siguientes indicadores: reputación académica, reputación laboral, proporción de estudiantes por profesor, empleabilidad de los egresados, nivel de internacionalización del personal académico, matrícula de estudiantes internacionales, impacto de sus investigaciones a través de citas, red internacional de investigación y sostenibilidad.

Recientemente se publicó el ranking QS 2027, en el que aparece una información de mucho interés. La misma indica que de las 8.806 universidades consideradas, pertenecientes a 106 países, apenas 1.504 fueron admitidas en la lista final, de las cuales, 118 son de América Latina y el Caribe, resultando las dos primeras la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidade de Sao Paulo (Brasil).

En el caso de Venezuela, a nivel de América Latina y el Caribe, las cuatro primeras universidades ranquedas son las siguientes: Universidad Central de Venezuela (1 y 31), Universidad Católica Andrés Bello (2 y 54), Universidad Simón Bolívar (3 y 67) y Universidad de Los Andes (4 y 83).

Toda esta información es muy valiosa, ya que da una idea general de la gestión de las diferentes universidades. En el caso de Venezuela, es de mayor interés, dadas la dificultades en que han estado inmersas durante los últimos años, lo que indica que hay una capacidad de gestión, sostenida por el esfuerzo de sus recursos humanos, y se constituye en la base de futuras gestiones.

Por: Profesor Alfredo Portillo / alportillo12@gmail.com

Con imagen referencial cortesía de: Kyle Gregory Devaras en Unsplash

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Esta alianza va mucho más allá de un aporte financiero. Es un compromiso real con la cultura. El respaldo del banco garantizará que el equipo multidisciplinario que da vida a estos espacios —archivistas, restauradores, museólogos, guías, personal administrativo y de seguridad— pueda continuar con su labor diaria de proteger, investigar y mostrar al mundo los tesoros que resguardan.

Una alianza donde gana la cultura

Para el presbítero Gaspere Salerno, director del Archivo Histórico y presidente del Museo Sacro, este acuerdo representa un soplo de aire fresco y una oportunidad dorada para ambas partes.

«Ha sido una sinergia bien interesante, donde ambas instituciones ganan. Bancamiga promueve el arte y la cultura venezolana, mientras nosotros conservamos, restauramos y difundimos este patrimonio religioso, que es vital para la Iglesia y, sobre todo, para toda la nación».

Para dimensionar el valor de estos espacios, vale destacar lo que custodian:

El Archivo Histórico Arquidiocesano: es uno de los tesoros documentales más importantes del país. En sus estantes reposan expedientes e historias que datan del siglo XVI. Es una fuente inagotable para entender el pasado de Venezuela.

El Museo Sacro: más que un lugar estático, es un centro vivo de encuentro espiritual, educativo y cultural. Alberga una de las colecciones de arte religioso más imponentes de la región y ofrece diplomados y estudios avanzados en arte sacro en alianza con universidades nacionales.

¡Visítalos!

Ubicado en el propio casco histórico de la capital, el Museo Sacro te espera de martes a domingo, de 10:00 am a 5:30 pm. Su agenda siempre está en movimiento con visitas guiadas, conversatorios y exposiciones que conectan el pasado con el presente.

Además, en alianza con universidades nacionales, ofrece estudios avanzados en arte sacro y archivos históricos eclesiásticos, así como diplomados especializados.

Con su respaldo financiero, Bancamiga asegura que las puertas de ambos centros seguirán abiertas y servirán para diseñar nuevos proyectos pedagógicos y actividades, con el fin de que más venezolanos se reconecten con su propia historia.

De interés: Bancamiga resguarda cada transacción: IA y ciberseguridad de nivel mundial al servicio del venezolano

Con información e imágenes cortesía del Museo Sacro de Caracas, del Archivo Histórico Arquidiocesano y de de Bancamiga Banco Universal

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La jornada académica contó con la participación de David González, Security Researcher de ESET Latinoamérica (México), quien expuso los pilares que sostienen la defensa digital. “Dentro de la ciberseguridad, nos guiamos por la tríada de la seguridad de la información: confidencialidad (acceso solo a autorizados), integridad (datos no alterados sin permiso) y disponibilidad (servicios accesibles las 24 horas)», explicó.

Entre el Red Team y el Blue Team

Durante los encuentros, González lanzó una alerta sobre el entorno laboral actual: “Existe un déficit de talento significativo. Se estima que la falta de profesionales técnicos y operativos en ciberseguridad es de entre 4 y 5 millones de personas a nivel global”.

Ante esta realidad, el especialista incentivó a los estudiantes a buscar la especialización en áreas como bases de datos, programación y sistemas operativos con enfoque seguro. Destacó, además, que entre el 74% y el 80% de los expertos ya se enfocan en Inteligencia Artificial (IA) para entrenar modelos avanzados de detección de amenazas.

Al detallar la dinámica entre el Red Team (ataque) y el Blue Team (defensa), González enfatizó la complejidad de la protección digital. “Defender es más difícil, ya que un ciberdelincuente solo necesita encontrar una única vulnerabilidad o un error humano para comprometer toda la estrategia”, señaló. Asimismo, perfiló los roles de entrada al mercado laboral —como el analista de SOC (monitoreo de anomalías), perfiles técnicos (pentesting) y roles gerenciales— y recomendó el dominio del inglés y la obtención de certificaciones para diversificarse en el campo de trabajo.

Sembrando la cultura de prevención desde las bases

Por su parte, José Luis Rangel, gerente comercial de ESET Venezuela, enfatizó la importancia estratégica de estas charlas para los futuros profesionales: “Nuestra misión es sembrar la cultura de la prevención activa desde la academia”, afirmó.

De igual manera, Rangel destacó el rol que jugarán los estudiantes en el corto plazo: “Estos jóvenes liderarán las infraestructuras del mañana. Alertarlos sobre la realidad de las ciberamenazas y mostrarles las oportunidades de este mercado es clave para mitigar los riesgos en el país”.

Hackathon 48 – 2026

Como parte de este compromiso con la innovación y el talento joven, ESET Venezuela complementó su despliegue formativo participando como patrocinante oficial en el reciente Hackathon 48 – 2026, un evento de 48 horas donde emprendedores, desarrolladores y diseñadores se unen para transformar ideas en prototipos funcionales, lo que fomenta la innovación y la colaboración, apoyando así el desarrollo de soluciones tecnológicas seguras en tiempo récord.

Para obtener más información sobre ciberseguridad, visite el sitio web de ESET: https://www.eset.com/ve/. También sus redes sociales: Instagram (@esetla) y Facebook: (ESET).

Con información e imágenes referenciales suministradas por ESET y Comstat Rowland, además de archivo

Imagen referencial principal: Poddar Group of Institutions en Unsplash

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Por su interés para muchísimos usuarios y oportuna divulgación lo compartimos seguidamente. Nos parece un trabajo puntual o resumido de lectura obligatoria, por así decirlo, para la construcción de ciudadanía:

«Hoy hay más información que nunca y somos más masa que antes», señala el director de MediaBlocks. «Como comunicador siempre digo que aquellas personas que creen que están informadas por Twitter o X son como aquellas personas que creen que pueden hacer una tesis con Wikipedia», advierte

Carlos Hulett Guinand, director ejecutivo de MediaBlocks, no le teme tanto a Terminator como a Matrix. ¿Las máquinas nos van a reemplazar? «Las máquinas van a ir, evidentemente, suplantando esos trabajos que los humanos no van a querer hacer. No queremos niños en la fábrica. No queremos más mineros metidos en la mina. El que quiera bucear, que lo haga por diversión, pero no queremos buzos que pasan 18 horas metidos en el agua y tres meses en una cámara hiperbárica», explica.

Hulett defiende la tecnología como una herramienta, «y esa herramienta va a suplantar aquellas cosas cíclicas, fastidiosas, tediosas». No es el peligro de la suplantación, señala, sino entender que aumenta las capacidades y las limitaciones del ser humano. «El ser humano tiene limitaciones y las ha tenido toda la vida: inventa el carro para trasladarse, inventa el tren para trasladarse, inventa el avión para volar. La inteligencia artificial es un producto generado por el hombre que debiera estar al servicio del hombre».

Más miedo a la Matrix que a Terminator

Por supuesto, reitera el comunicador, salen los que dicen «Terminator en algún momento se va a voltear y nos va a atacar». Pero «yo le tengo más miedo a la Matrix que a Terminator», porque «probablemente hoy estamos viendo una Matrix, todos conectados. Estamos todos conectados a un gran cerebro central que nos dice cómo pensar y de qué forma pensar».

El director ejecutivo de MediaBlocks, Carlos Hulett Guinand

Para Hulett, un cerebro central que maneja la Matrix son las redes sociales. «Es un algoritmo de complacencia que te da todo el tiempo ese contenido que tú quieres ver para sentirte complacido, y entonces llega un momento en que dejas de discernir. No estás pensando críticamente si estás todo el día escuchando lo que quieres oír, porque eso es lo que hace una red social».

En contexto del foro «Visión de la IA en tiempos de Magnifica humanitas», realizado en el Centro de Estudios Políticos y de Gobierno de la UCAB

En redes sociales «escuchas lo que tú quieres oír», porque «en el momento que el timeline empieza a contradecirme, si son cosas que no quiero oír, lo voy a cerrar», reflexiona Hulett en el contexto del foro «Visión de la IA en tiempos de Magnifica humanitas», realizado el pasado jueves 4 de junio en el Centro de Estudios Políticos y de Gobierno de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB).

Esto, advierte, tiene implicaciones para la vida política de la persona. «Te polariza. Cada vez más te va llevando hacia un extremo. En la medida en que tú pienses de una forma y tengas un validador permanente, que es una red social que te está validando tu pensamiento, te vas a ir a un extremo en el que tú vas a pensar que el otro está equivocado y que el otro es tu enemigo permanentemente. ¿Por qué? ‘Porque yo tengo la razón, pero si me lo dice mi teléfono todo el día, todo el día mi teléfono me dice que yo tengo la razón’».

De interés: ONU cree que con respeto a los derechos, Venezuela se recuperará

C0n información y fotografía de Carlos Hulett cortesía de Contrapunto /  Texto de Vanessa Davies y José Gregorio Yépez

Fuente de imágen referencial destacada: Robin Worrall en Unsplash

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Hasta la fecha, la comunidad ucevista dependía de una plataforma con servidores locales y un software colaborativo de código abierto que se encontraba obsoleto, con una capacidad limitada que solo permitía atender al personal administrativo y docente.

“Ahora, con el apoyo de Bancamiga, se iniciará un proceso de migración total hacia la infraestructura global de Google, un proyecto de modernización de alta envergadura que se ejecutará de forma progresiva a lo largo de un año, gracias a esta donación que hemos hecho a la UCV para impulsar la actividad académica de una de las universidades más importantes de la región”, explicó Elarba.

Impacto y transformación

Esta transformación digital eliminará por completo la dependencia del hardware y la constante actualización del software, disminuyendo drásticamente los altos costos de mantenimiento de los servidores.

La plataforma de Google, que es ampliamente conocida en el mundo, de eficacia comprobada y de alta seguridad, beneficiará a un estimado de 35.000 usuarios, distribuidos en 70% de estudiantes y 30% de personal docente, administrativo y obrero.

Bajo una identidad institucional única, la comunidad universitaria podrá garantizar su acceso al sistema desde cualquier parte del mundo.

La donación también contempló la reactivación del sistema de climatización de la Gerencia de Radiotelevisión y Multimedia

El impacto directo de este aporte de responsabilidad social de Bancamiga se traducirá en un salto cualitativo para la academia. Los usuarios dispondrán de herramientas líderes de Google como Meet, Drive y Classroom, entre otras, además de acceso a tecnologías de punta como la Inteligencia Artificial Gemini.

 

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Con la ejecución del proyecto se potencia el alcance de las investigaciones, proyectos y tareas cotidianas de comunicación, edición, cálculo y producción audiovisual de quienes hacen vida en la UCV, posicionando nuevamente a la casa de estudios a la vanguardia educativa.

Rescate de la infraestructura

El proyecto financiado por Bancamiga también abordó una necesidad crítica en el campus. La institución bancaria asumió el mantenimiento, reparación, cambio de repuestos y puesta en funcionamiento de 11 equipos centrales de aire acondicionado de 5 toneladas cada uno, los cuales sirven a la Gerencia de Radiotelevisión y Multimedia, instancia en la que se diseñan y producen contenidos audiovisuales, programas de radio y entornos virtuales para optimizar los procesos de enseñanza y aprendizaje en la institución.

Con esta alianza estratégica, Bancamiga reafirma su rol como una empresa clave con un sólido programa de responsabilidad social en Venezuela, demostrando que el apoyo a la educación superior y la reducción de la brecha digital son pilares fundamentales para el desarrollo humano sostenible del país.

De interés: Bancamiga dinamiza la economía nacional con sólido repunte en soluciones de consumo y divisas

Con información e imágenes referenciales cortesía de Bancamiga Banco Universal

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Carlos López, gerente de soporte y capacitación de ESET Venezuela, advierte que el factor humano sigue siendo el punto más crítico. “De cada diez noticias que circulan, ocho son falsas. Debemos mantener la alerta e indagar constantemente, pues la base de todo ataque informático es la ingeniería social”.

El valor del “oro empresarial”

Aunque la tecnología cambie, el vector de ataque permanece: “buscan manipular al usuario para que participe en su juego”, señala López. El phishing a través de correos, enlaces y mensajes con ofertas tentadoras sigue siendo el método principal para capturar datos personales mediante un clic erróneo.

Es vital identificar las señales de manipulación digital en red y fortalecer la protección individual para no convertirse en un eslabón vulnerable del ecosistema virtual

En el entorno corporativo, la interconexión global exige una visión estratégica. López enfatiza que el panorama cambió definitivamente con la aceleración virtual postpandemia. “Las organizaciones deben priorizar la seguridad informática al gestionar nóminas, servicios en la nube y proveedores. Una vez que ocurre el daño, es irreversible”, aseguró el representante de ESET.

Desafíos legislativos y medidas críticas de prevención digital

“En Venezuela, es imperativo avanzar hacia una legislación de protección de datos. Si se contrata un servicio, la empresa debe responder por la integridad de esa información, que representa el ‘oro empresarial’. El robo de activos informáticos no solo alimenta el cibercrimen, sino que puede beneficiar estructuras delictivas de mayor escala”.

Para no ser víctima de estafas, la recomendación es dudar siempre y aplicar controles tecnológicos. La protección de dispositivos y el uso del doble factor de autenticación son medidas fundamentales, ya que vulnerar el acceso inicial es siempre el primer objetivo del atacante.

Avance informativo / ESET Security Day Caracas 2026

Este jueves 28 de mayo 2026, a las 2:00 pm, en el Hotel JW Marriott, tendrá lugar en Venezuela (Caracas) el “ESET Security Day”; ciclo de eventos de seguridad de la información para el público corporativo que ESET realiza a lo largo de Latinoamérica y de manera global, cumpliéndose 15 años de esta específica y valiosa iniciativa internacional.

El evento estará enfocado en esta oportunidad en el tema: “Revelando el ataque: La evolución de las amenazas y el nuevo paradigma de la ciberseguridad”. Cita que contará con la destacada participación de David González, Security Researcher de ESET Latinoamérica y Camila Oliveira, Channel Manager de ESET Latinoamérica, además de los especialistas y representantes de ESET Venezuela.

Para obtener más información, visite el sitio web de ESET: https://www.eset.com/ve/. También sus redes sociales: Instagram (@esetla) y Facebook: (ESET).

Con información e imagen referencial suministrada por ESET y Comstat Rowland

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Publicada el lunes, la encíclica fue firmada por el pontífice el pasado 15 de mayo, en el 135 aniversario de la «Rerum Novarum» de León XIII y será explicada por el mismo Robert Prevost, en un inédito acto de presentación.

Dividida en cinco capítulos, más una introducción y una conclusión, «Magnifica Humanitas» no condena la tecnología, e incluso exalta su valor, but advierte de que no es neutra y puede deshumanizar. Por ello, en este documento, el papa pide «construir en el bien» y «permanecer humanos».

Estos son los temas que aborda el papa en su encíclica

1. La tecnología no debe concentrarse en manos de unos pocos: Las tecnologías no se deben concentrar en manos de unos pocos, alimentando la brecha entre los incluidos y los excluidos de la revolución digital.

2. Se necesita un código ético compartido sobre la IA: Es necesario abordar la IA con sobriedad y vigilancia, manteniendo la claridad sobre las responsabilidades de todas sus etapas y apostando por políticas y marcos jurídicos adecuados, una supervisión independiente y la educación de los usuarios. Sobre todo, se necesita un código ético sometido a criterios de justicia social compartida, porque no sirve una IA más moral si esa moral la deciden unos pocos.

3. Desarmar la IA y sustraerla de la lógica competitiva: Hay que desarmar la IA para sustraerla de la lógica de la competencia militar, económica y cognitiva; para romper la equivalencia entre poder técnico y derecho a gobernar; para sustraerla de los monopolios e impedir que domine al ser humano.

4. El trabajo debe centrarse en la persona, no en el beneficio: En la ‘cuarta revolución industrial’ que representa la transición digital, el pontífice destaca la importancia de proteger la dignidad y el valor del trabajo porque las nuevas formas de trabajar no son necesariamente mejores, ya que la tecnología puede descalificar a los trabajadores.

5. Superar la teoría de la guerra justa: La revolución digital está modificando la gramática de los conflictos y, sin un enfoque ético, las decisiones sobre la vida y la muerte de las personas serán cada vez más impersonales, considerándose el recurso a la fuerza como una opción inmediata y viable. En la base de todo hay una cultura del poder que normaliza la guerra y la rehabilita como instrumento de política internacional, favoreciendo el rearme. Ningún algoritmo hace que la guerra sea moralmente aceptable.

6. Es inmoral e inaceptable eliminar o someter a una nación: La promoción del bien común no puede separarse nunca del respeto al derecho de los pueblos a existir, a custodiar su propia identidad y a contribuir con su originalidad a la familia de las naciones.

7. La crisis del multilateralismo: La fuerza del derecho se sustituye por el derecho del más fuerte; las lógicas del poder prevalecen sobre la construcción de la paz, relegada a un segundo plano, y las instituciones creadas para custodiar el destino común de los pueblos se encuentran ahora debilitadas, sin que se reconozca su autoridad moral. A este respecto, el papa auspicia para la ONU y para el sistema político internacional reformas profundas que superen la actual crisis de valores en favor del verdadero bien común.

8. Proteger la dignidad humana: Pide defender el derecho a la vida, desde la concepción hasta su final natural y define el aborto provocado, el asesinato de inocentes y la eutanasia como ‘decisiones gravemente ilícitas’, así como pide reconocer el derechos de las minorías, con especial atención a las mujeres.

9. La civilización del amor: El cristiano está llamado a responder a esta cultura del poder construyendo la civilización del amor y al concluir la carta, León XIV invita a los fieles a vivir las nuevas tecnologías a la luz del Evangelio para que, incluso en la era de la IA, todos puedan dar testimonio de la belleza de una magnífica humanidad habitada por Dios.

De interés: El papa León XIV pide responsabilidad en el uso de la energía atómica

Con información de EFE Servicios y redes sociales

Fuente de imagen referencial: EFE/EPA/MAURIZIO BRAMBATTI

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Estos resultados son posibles porque Bancamiga cuenta con una plataforma tecnológica robusta, ágil y dinámica, que permite a sus clientes colocar sus órdenes de manera fácil y rápida a través de Bancamiga en Línea, explica un comunicado de la institución.

Toda esta operación se ejecuta bajo la estricta coordinación del Banco Central de Venezuela (BCV), facilitando el acceso a divisas a la tasa oficial fijada por el ente rector.

Durante marzo el número de operaciones atendidas se ubicó en 38.254 y entre abril y el 20 de mayo en 72.782.

Una vez que el BCV aprueba los fondos, estos se acreditan en la Cuenta Moneda Extranjera Digital USD de cada cliente. A partir de ese momento, los recursos quedan disponibles para su uso electrónico a través de cualquiera de las tarjetas de débito Bancamiga o mediante la recarga de la tarjeta prepagada en divisas, que ofrecen la posibilidad de comprar, viajar o pagar servicios dentro y fuera del país.

Tutorial en video

 

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A este logro histórico ha contribuido significativamente el impacto de la novedosa campaña «Estas son las que valen», impulsada por el reconocido escritor y humorista Claudio Nazoa, la cual ha promovido activamente el uso de las tarjetas Bancamiga como las herramientas más eficientes y seguras para movilizar y aprovechar los recursos asignados.

De esta manera, Bancamiga demuestra con hechos, tecnología y cercanía las razones por las que, en camino a cumplir sus primeros 20 años, es el banco aliado del desarrollo y la conectividad financiera de los venezolanos, concluye el documento informativo.

De interés: Bancamiga llega al CCCT: desde donde atenderá numerosas empresas y usuarios naturales

Con información e imágenes cortesía de Bancamiga Banco Universal

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“Investigadores de Harvard demostraron cómo los videos capturados con lentes inteligentes y transmitidos en vivo a Instagram pueden conectarse con sistemas de IA y de allí, los algoritmos identifican rostros y extraen información disponible sobre esas personas. De este modo, un accesorio aparentemente inofensivo puede transformarse en un dispositivo de vigilancia portátil con el potencial de facilitar actividades de acoso, intimidación o fraude. A esto se suma que Meta podría agilizar este proceso mediante una controvertida función de etiquetado de personas por reconocimiento facial, que permitiría a cualquier usuario identificar a cualquier persona en el espacio público”, comenta Mario Micucci, Investigador de Ciberseguridad de ESET Latinoamérica.

La información que podría enviarse de forma involuntaria a la nube o a un modelo de IA incluye:

• PINs de tarjetas que se ingresan en cajeros automáticos o terminales de pago en comercios.
• Contraseñas que se escriben en el escritorio o en el teléfono y que podrían facilitar la toma de control de cuentas.
• Extractos bancarios o facturas con datos completos que podrían utilizarse para la suplantación de identidad.

Prevención y resguardo

Tanto si se utilizan lentes inteligentes como si se está cerca de alguien que los lleva puestos, ESET comparte una serie de medidas que se pueden tomar para reducir los riesgos descritos.

Para los usuarios:

• Mantener el firmware y el software (apps) actualizados para minimizar el riesgo de que atacantes comprometan el dispositivo.
• Descargar aplicaciones complementarias únicamente desde fuentes confiables y revisar los permisos antes de hacerlo.
• Utilizar multi‑factor authentication (MFA) y contraseñas fuertes y únicas para las apps de los lentes inteligentes y smartphone, y así minimizar el riesgo de toma de control por parte de posibles atacantes.
• Usar PINs robustos o biometría para desbloquear los lentes inteligentes y desactivar el modo de emparejamiento cuando no esté en uso.
• Evitar el uso de redes Wi‑Fi públicas sin una VPN, ya que algunas pueden ser inseguras o incluso facilitar rogue access points (accesos no autorizados o ilegales) configurados por atacantes.
• Desactivar, cuando sea posible, el entrenamiento de IA y la revisión humana para prevenir la exposición de grabaciones en la nube y el acceso por parte de contratistas.
• Guardar los lentes en su estuche cuando no se usen, para reducir el riesgo de capturas accidentales de información o imágenes sensibles.
• Revisar y eliminar periódicamente las grabaciones innecesarias almacenadas en la app complementaria, para minimizar la exposición al riesgo.
• Mantener la atención en el entorno y evitar distracciones causadas por AR overlays, ya que pueden afectar la seguridad física.

Para terceros:

• Mantenernos atentos a personas que utilicen lentes inteligentes. Observar la luz LED en el marco: parpadeará al grabar video o se encenderá al tomar una foto.
• Considerar, en espacios públicos concurridos como el transporte o los cajeros automáticos, el riesgo de que alguien observe lo que se hace sin que se note (shoulder surfing o “espiar por encima del hombro”).
• Interpelar al usuario si la situación resulta incómoda.
• Si tal situación es sospechosa o genera inquietud en un entorno comercial (por ejemplo, en un gimnasio o una tienda), solicitar al usuario que se quite los lentes o informar a la administración.

“En muchos casos, la competencia por la innovación avanza más rápido que la protección de los derechos de los usuarios. Seguir de cerca esta evolución resulta clave para que tu seguridad y tu privacidad se mantengan protegidas”, destaca Micucci de ESET.

Para más información sobre este tema, puede visitar: https://www.welivesecurity.com/es/privacidad/lentes-inteligentes-riesgos-seguridad-privacidad/

El sitio web de ESET Venezuela es: www.eset.com/ve/, también se recomiendan las redes sociales: Instagram @esetla y Facebook ESET.

Fuente de información e imagen referencial: Suministrada por ESET y Comstat Rowland

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«Finalmente Donald Trump estuvo en China, acompañado por una nutrida delegación de asesores y empresarios, donde se reunió con Xi Jinping, para tratar temas de comercio, esferas de influencia, tecnología, conflictos, rutas marítimas, entre otros. Y se acordó una visita, este mismo año, del presidente de China a Estados Unidos, para seguir fortaleciendo las buenas relaciones entre ambas potencias.

Tucídides, historiador y militar de la Antigua Grecia (en griego antiguo: Θουκυδίδης, Thukydídês)

Mientras tanto, a la distancia temporal la historia observa los acontecimientos. El historiador griego Tucídides hace recordar el conflicto entre Esparta y Atenas, entre la potencia dominante y la potencia emergente.

Pregunta clave: ¿Cómo hacer para que no se desencadene un conflicto entre la potencia dominante y la potencia emergente, si recurrentemente ha sido así a lo largo de los siglos?

Este es el reto que tienen tanto China como Estados Unidos. Estando frente a frente tienen que escoger entre el conflicto y la coopetencia (coopetencia es la estrategia mediante la cual empresas u organizaciones competidoras colaboran en ciertos aspectos para crear valor mutuo, combinando cooperación y competencia. Este fenómeno y modalidad surge cuando el interés compartido supera las diferencias, permitiendo innovación, reducción de costos o acceso a nuevos mercados. Basada en la teoría de juegos, la coopetencia requiere equilibrio para evitar conflictos de intereses. Es común en sectores tecnológicos, automotriz y de biotecnología, donde la complejidad de los proyectos exige alianzas estratégicas especiales).

Ambas potencias, Estados Unidos y China, tienen sus objetivos claros. La una pretende mantener su prevalencia en el ámbito mundial a través de su capacidad tecnológica y militar. La otra avanza a través de una estrategia y plan de cooperación con múltiples países en los cinco continentes.

Cuando ya ha transcurrido el primer cuarto del siglo XXI, el horizonte de tiempo marca un nuevo hito en el año 2050. Es decisión de China y Estados Unidos llegar a ese año con un mundo en paz, o con un mundo conflictuado; con un mundo con más desarrollo y bienestar para el resto de los países del concierto internacional, o con un mundo plagado de crisis sistémicas. Los retos que plantean el cambio climático, la producción de alimentos para una creciente población mundial, las corrientes migratorias, el agotamiento de los recursos naturales, las epidemias que diezman sin compasión, etc., obligan a China y Estados Unidos a evitar, inexorablemente, la consumación de la Trampa de Tucídides».

Escrito por Alfredo Portillo (alportillo12@gmail.com) / Tomado de Visión Geopolítica

Repasemos, qué es la trampa de Tucídides

La trampa de Tucídides describe el riesgo de conflicto cuando una potencia emergente desafía a una dominante, como en el caso de Estados Unidos y China. Aunque no es inevitable, el concepto señala que la tensión estructural puede llevar a la guerra si no se gestionan adecuadamente las relaciones. Este marco analítico, basado en la Guerra del Peloponeso, destaca la importancia de la diplomacia y la cooperación para evitar enfrentamientos. Su aplicación moderna resalta la necesidad de estrategias preventivas en un mundo cada vez más multipolar.

Fuente de imagen referencial principal: Unsplash

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La pista de karting de La Limonera (municipio Baruta, estado Miranda) fue el escenario donde los estudiantes de la Facultad de Ingeniería pusieron a prueba el prototipo “ONE”, un kart eléctrico diseñado y construido desde cero por ellos mismos. Durante la jornada, enfrentaron al prototipo “ZERO”, desarrollado por el cuerpo docente, en una serie de rigurosas pruebas de maniobrabilidad, aceleración y una carrera de resistencia (endurance) de 40 vueltas.

Para Hyundai Venezuela, este proyecto representa mucho más que una competencia deportiva; es la materialización de una visión donde la educación técnica y la sostenibilidad convergen. La marca ha desempeñado un papel fundamental como aliado estratégico, proporcionando el apoyo necesario para que los estudiantes no solo aprendan teoría, sino que dominen procesos de soldadura, diseño estructural y gestión de sistemas de propulsión eléctrica.

El director del Grupo Sayam y representante de Hyundai en el país, Sarkis Yammine, destacó la relevancia de esta alianza estratégica durante el evento:

«Estamos muy contentos y complacidos con el resultado que vimos. Fue el fruto de una inversión que hicimos hace casi un año en esta cátedra eléctrica a través de nuestra marca. Como dijimos en aquel momento, invertir en la educación es invertir en el futuro; hoy pudimos ver ese resultado materializado en dos prototipos, con un equipo de profesores y un equipo de estudiantes que realizaron pruebas bastante rigurosas con todo éxito».

Esta iniciativa estimula desde la educación superior conocimientos válidos sobre la movilidad eléctrica

Hyundai Venezuela: Inversión en el talento nacional

La participación de Hyundai en esta cátedra de la UCAB subraya la importancia de la inversión privada en el sistema educativo. Al dotar a los futuros ingenieros de las herramientas necesarias para trabajar con energías limpias, Hyundai refuerza su posición como líder global en movilidad sostenible, trayendo ese conocimiento al contexto venezolano.

A través de iniciativas como la Fórmula KE, Hyundai Venezuela reafirma su misión de acompañar el crecimiento del país, apostando por la capacidad de los jóvenes profesionales para liderar la transformación del sector automotriz hacia un horizonte más eficiente y consciente con el medio ambiente.

UCAB: Formación académica y visión industrial

Junto a familiares y amigos de los participantes, al evento asistieron altos representantes de la UCAB, entre ellos Gustavo García, vicerrector administrativo; Magaly Vásquez, secretaria general; Mayra Narváez, decana de la Facultad de Ingeniería, y Joao De Gouveia, director de la Escuela de Ingeniería Industrial y coordinador de la actividad.

El vicerrector administrativo de la UCAB, Gustavo García, evaluó el impacto de la jornada como un «hito pedagógico» fundamentado en la metodología de aprendizaje práctico en entornos controlados.

García subrayó que el proceso de diseño y construcción ejecutado durante el semestre permitió a los alumnos interactuar directamente con herramientas industriales en los laboratorios, acompañados por sus docentes.

Por su parte, Joao de Gouveia, director de la Escuela de Ingeniería Industrial, señaló que la carrera representa el nacimiento formal de la Fórmula KE UCAB (este enlace muestra video de la actividad).

El profesor enfatizó que el propósito del proyecto se enfoca en la creación de soluciones de transporte sustentable. Y dijo que espera que otras universidades se sumen a competir.

Tras el cierre de la competencia, los prototipos ZERO y ONE fueron trasladados nuevamente al campus universitario de Montalbán, donde permanecerán como unidades de estudio y mejora continua para la segunda cohorte de la electiva «Movilidad Eléctrica».

Con información e imágenes referenciales cortesía de Hyundai Venezuela, El Ucabista, MOTUM Magazine y redes sociales

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José Simón Elarba, Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga, dio la bienvenida a los asistentes subrayando el compromiso de la institución con el crecimiento económico regional y con el desarrollo social de los venezolanos.

Explicó que la razón por la que el banco organiza estos foros es porque desde 2019, en el país descubrimos la resiliencia y la capacidad de superación de los venezolanos, que pese a los desafíos han desarrollado iniciativas para para salir adelante. “Ahí comenzó la idea de Bancamiga de conectar los sueños, aspiraciones, ideas y proyectos de los emprendedores con expertos que los ayuden a crecer», afirmó.

El Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga, Dr. José Simón Elarba

Elarba destacó que la meta de Bancamiga es proporcionar no solo servicios financieros, sino el conocimiento necesario para que cada emprendedor pueda escalar su negocio y contribuir al bienestar de su comunidad.

Video en Instagram: https://www.instagram.com/reel/DYVMnfmKpz-/

El evento contó con el respaldo estratégico del Fondo para el Desarrollo de Emprendimientos de Monagas (Fondeem) y la plataforma Emprender Juntos, representados por su presidente y coordinador estadal, Gabriel Oleggini, quien destacó la importancia de las alianzas público-privadas para dinamizar la economía local.

 Agenda de alto nivel

El foro ofreció una ruta formativa integral, abordando desde la visión estratégica hasta la innovación tecnológica. Mauricio Parilli, Director de Aprendo y Emprendo, inició la jornada con la ponencia «Construyendo negocios sostenibles», instando a los empresarios a generar valor económico, social y ambiental.

La estratega y speaker de marketing Isa Bermúdez cautivó a la audiencia con “La voz de tu marca: comunicando con impacto», brindando claves para diferenciar negocios en un mercado competitivo.

Por su parte, el economista Jesús Palacios presentó “Oportunidades de negocio en Venezuela», ofreciendo una visión clara sobre las tendencias y posibilidades de crecimiento en el contexto actual.

El cierre del foro estuvo a cargo de Joco González, especialista en negocios digitales,quien expuso sobre el “Uso estratégico de la Inteligencia Artificial», dotando a los asistentes de herramientas de vanguardia para optimizar sus procesos.

Impulso al emprendimiento

Monagas es uno de los estados donde el movimiento emprendedor tiene más fuerza a escala nacional. Gabriel Oleggini, Presidente del Fondeem,señaló que la entidad cuenta con 37 mil emprendedores registrados, de los cuales 61% son mujeres. “Es una dinámica bien interesante que permite desarrollar las fuerzas productivas de nuestro estado», acotó.

El foro celebrado en Monagas reafirma la política de responsabilidad social empresarial de Bancamiga, institución que ofrece diferentes alternativas de capacitación para las personas con iniciativas de negocios, y que publicó el Manual para emprendedores, con los pasos para convertir las ideas de negocios en realidad.

Y los emprendedores … “También cuentan con los equipos de las agencias, que los asesoran con los productos y servicios, y con el financiamiento de Bancamiga para que puedan escalar y convertirse en empresarios», recalcó José Simón Elarba.

De interés: Bancamiga y Mastercard presentaron «Sabores del alma», obra e hito editorial sobre gastronomía de alta calidad

Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal

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ESET, empresa líder en detección proactiva de amenazas, advierte que cuando un teléfono móvil es vulnerado, no siempre saltan carteles rojos de alarma, ni alertas para informar a la víctima sino que los cibercriminales buscan la manera de acceder a los dispositivos de manera sigilosa y silenciosa, sin dar ningún tipo de indicio.

Para ESET hay 3 señales que confirman que un teléfono fue hackeado, sin notarlo, y qué acciones se deben implementar de inmediato para mitigar el impacto:

Primera

1 – Mayor consumo de la batería: Una de las alertas más claras está vinculada a la batería, si se agota mucho más rápido, el teléfono se calienta incluso si está en reposo, o se evidencian picos de uso incluso cuando no se está utilizando es indicio de sospecha. Esto puede significar que hay procesos corriendo en segundo plano, algún tipo de malware recopilando información, aplicaciones que espían la actividad o ubicación, o un software enviando datos a los cibercriminales de manera constante.

Ante esta primera señal, desde ESET aconsejan y  recomiendan:

• Revisar el consumo de batería por cada una de las aplicaciones.
• Detectar si se tienen instaladas aplicaciones desconocidas o con nombres genéricos.
• Verificar que aplicaciones tienen permisos excesivos (micrófono, cámara, ubicación).

Segunda

2 – El teléfono realiza acciones por sí solo: Este punto es crítico, ya que representa una de las señales más claras de compromiso. Se puede identificar en aplicaciones que se abren o cierran solas, al encontrar correos o mensajes enviados que no se reconocen, se reciben códigos de verificación que no fueron solicitados, se evidencian cambios en configuraciones como idioma, seguridad o permisos, y existen sesiones activas en apps no identificadas.

Ante este escenario, es muy importante según ESET:

• Cambiar contraseñas inmediatamente (empezando por un correo electrónico).
• Cerrar las sesiones activas en las cuentas.
• Activar el doble factor de autenticación.

Tercera

3 – Consumo inusual de datos: Si bien esta señal suele ser ignorada, puede ser una de las más reveladoras de que un dispositivo fue vulnerado porque si un teléfono está comprometido, el tráfico de datos suele ser el gran indicador de que algo está funcionando en segundo plano sin control. Esto se nota en un aumento repentino en el consumo de datos sin que haya habido cambios en el uso, actividad en horarios donde no se utiliza el teléfono, aplicaciones que consumen datos sin que se las abra, o picos de consumo incluso estando conectado a Wi-Fi.

Esta situación para ESET requiere acciones concretas, como por ejemplo:

• Desinstalar toda aplicación que no se conozca o sea sospechosa.
• Limitar qué apps pueden usar internet sin que se las estés utilizando.
• Ejecutar un escaneo de seguridad, con el fin de eliminar lo que la herramienta marque como peligroso.
• En esta última y a nivel general desde ESET destacan contar con una solución de seguridad confiable ya que pueden detectar comportamientos sospechosos, hasta analizar aplicaciones en busca de amenazas y bloquear actividad maliciosa en tiempo real.

Fuente de esta imagen referencial: Camilo Jimenez en Unsplash

“En la actualidad, los teléfonos concentran gran parte de nuestra vida digital, y los ciberatacantes lo saben. Gracias a sus técnicas cada vez más sofisticadas, buscan pasar desapercibidos y realizar sus acciones maliciosas en silencio, sin ser detectados. Pero siempre hay señales, por sutiles que sean, que nos permiten reconocer que algo malo está pasando. Entonces, dar y desarrollar una mirada más atenta sobre el comportamiento del propio dispositivo puede ser clave para reconocer si fue vulnerado. Detectar a tiempo estos comportamientos anómalos en el teléfono permite actuar antes de que el impacto sea mayor, limitar el acceso de terceros y proteger tanto la información personal como todas las cuentas asociadas”, puntualiza Martina Lopez, Investigadora de Seguridad Informática de ESET Latinoaméricasmartphone

ESET invita a conocer más y profundizar sobre seguridad informática visitando: https://www.welivesecurity.com/es/

Para obtener datos útilies preventivos está igualmente disponible en Venezuela: https://www.eset.com/ve/, y sus redes sociales @eset_ve. También Instagram (@esetla) y Facebook (ESET).

Con información e imagen referencial suministrada por ESET y Comstat Rowland

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El encuentro estuvo liderado por el reconocido comunicador Ronald Aristimuño, fundador y director de Gastro No-mía, la plataforma multimedia de referencia para el sector culinario en el país.

Durante la sesión, Aristimuño compartió la trayectoria de su marca, destacando que el pilar de su éxito ha sido mantener una visión “genuina y experiencial”, bajo la premisa de impulsar alianzas y resaltar la calidad de las marcas venezolanas.

El comunicador enfatizó que su labor no es la de un crítico culinario, sino la de un aliado que recomienda exclusivamente lo que verdaderamente le gusta, construyendo un vínculo de honestidad con su audiencia.

Consejos para el éxito, en alianza con Bancamiga

La conferencia se centró en brindar herramientas estratégicas para aquellos que deciden emprender en el competitivo mundo de la gastronomía. Aristimuño destacó tres recomendaciones que son fundamentales para el éxito de quienes inician un negocio.

• El especialista instó a los emprendedores a encontrar un factor único. “Es vital aprender a diferenciarse en el mercado. Si no logran diferenciarse, entonces deben ser los mejores ejecutando ese producto específico”, afirmó.
• Para Aristimuño, la relación con los clientes no termina con el pago por el producto o servicio. Recalcó que “la confianza se gana en el servicio previo, durante y, especialmente, en la postventa, que para mí es el gancho principal para fidelizar al cliente”.
• Recomendó enfocar los esfuerzos en los “océanos azules”, esos nichos de mercado poco saturados. Al identificar estos espacios donde no existen negocios similares, los emprendedores tienen mayores oportunidades de captar y dominar el mercado de forma acelerada.

Con esta iniciativa de clases magistrales en línea, Bancamiga reafirma su compromiso con Venezuela mediante la capacitación de alto nivel para que emprendedores, pequeños y medianos empresarios transformen sus ideas en negocios sostenibles y exitosos.

De interés: Bancamiga y Zona Tech sellan alianza para impulsar el acceso a la tecnología en el país

Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal

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«Después de la llamada a la aventura, rara vez aparece una respuesta inmediata. En ventas B2B, lo más habitual es el rechazo. No un «no» frontal, sino una serie de argumentos razonables que justifican seguir igual, haciendo lo mismo para vender».

-«El mercado está raro». «Este sector siempre ha sido así». «Mis clientes no necesitan tanto análisis». El vendedor reconoce que algo no encaja, pero decide no mover demasiado las piezas. Cambiar implica riesgo, tiempo y la posibilidad de equivocarse. Permanecer como está resulta más cómodo y previsible.

«En esta etapa, el vendedor suele redoblar esfuerzos dentro del mismo enfoque. Más llamadas, más correos, más reuniones. Ajusta el discurso, pule la presentación y afina la propuesta, pero sin cuestionar la lógica de fondo. No se pregunta si está resolviendo el problema correcto, sino cómo explicar mejor lo que ya vende».

-El rechazo de la llamada también se manifiesta como escepticismo. Nuevas metodologías, enfoques consultivos o modelos de venta más estratégicos se perciben como modas pasajeras. «Eso funciona en otros mercados», «aquí el cliente solo quiere precio», «no hay tiempo para tanto diagnóstico». El cambio no se descarta por completo, pero se posterga una y otra vez.

Sensación constante de estar persiguiendo decisiones que no se controlan

«En B2B, este rechazo suele estar alimentado por la experiencia pasada. El vendedor ha tenido éxito antes y eso refuerza la idea de que no necesita transformarse. El problema es que la experiencia, cuando no se actualiza, se convierte en un filtro que impide ver lo nuevo. Se confunde el conocimiento del producto con la comprensión real del cliente».

-Este punto es especialmente delicado porque no parece un error. De hecho, muchas veces los resultados aún acompañan. El costo aparece en otro lugar: ciclos de venta más largos, mayor desgaste emocional y una sensación constante de estar persiguiendo decisiones que no controla.

«El rechazo de la llamada no es un fallo moral ni profesional. Es una reacción humana. Cambiar la forma de vender implica cuestionar la propia identidad y revisar el rol que uno ocupa: dejar de verse solo como proveedor de soluciones para convertirse en alguien que ayuda a tomar decisiones complejas».

-Toda historia necesita este momento. Porque solo cuando el rechazo se vuelve insostenible, el vendedor empieza a buscar ayuda, nuevas preguntas y otros caminos. El viaje no avanza hasta que aceptar el cambio resulta menos incómodo que evitarlo.

Datos de Carlos Rosales, autor de estos conceptos

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

Fuente de imagen referencial principal: Jae Park en Unsplash

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Para DOBLE LLAVE

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Nota del Autor: Este trabajo de investigación analiza la interacción entre la cognición humana y los sistemas automatizados.

Resumen: La integración de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) en la ciberseguridad ha creado una paradoja operativa: mientras la automatización promete gestionar la escala inabarcable de ciberamenazas, simultáneamente fomenta una dependencia cognitiva que erosiona la vigilancia crítica humana. Este ensayo examina la dialéctica entre la eficiencia algorítmica y la atrofia de habilidades en los Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) y el hacking ético. A través de una revisión exhaustiva de la literatura técnica y psicológica reciente (2024-2026), se argumenta que la IAG sobresale en el reconocimiento de patrones sintácticos pero carece de la comprensión contextual necesaria para detectar vulnerabilidades de lógica de negocio y amenazas complejas. Los hallazgos sugieren que la «complacencia elegida» y el «sesgo de automatización» representan nuevos vectores de riesgo. Se concluye que la resiliencia organizacional futura depende de modelos de «Inteligencia Aumentada» que mantengan al humano en el bucle de decisión (HITL), priorizando el pensamiento sistémico sobre la mera operación de herramientas.

Palabras clave: Ciberseguridad, Inteligencia Artificial Generativa, Sesgo de Automatización, Carga Cognitiva, Hacking Ético, Lógica de Negocio.

Abstract: The integration of Generative Artificial Intelligence (GAI) into cybersecurity has created an operational paradox: while automation promises to manage the unmanageable scale of cyber threats, it simultaneously fosters a cognitive dependency that erodes critical human vigilance. This essay examines the dialectic between algorithmic efficiency and the atrophy of skills in Security Operations Centers (SOCs) and ethical hacking. Through a comprehensive review of recent technical and psychological literature (2024–2026), it is argued that GAI excels at recognizing syntactic patterns but lacks the contextual understanding necessary to detect business logic vulnerabilities and complex threats. The findings suggest that «chosen complacency» and «automation bias» represent new risk vectors. It is concluded that future organizational resilience depends on «Augmented Intelligence» models that keep humans in the decision loop (HITL), prioritizing systems thinking over the mere operation of tools.

Keywords: Cybersecurity, Generative Artificial Intelligence, Automation Bias, Cognitive Load, Ethical Hacking, Business Logic.

La Dialéctica de la Automatización y la Cognición

La ciberseguridad contemporánea ha transitado de ser una disciplina puramente técnica a convertirse en un ecosistema socio-técnico de alta complejidad (Universidad Nacional Autónoma de México, 2022). La acelerada adopción de la Inteligencia Artificial (IA) y los Grandes Modelos de Lenguaje (LLMs) hacia el horizonte de 2026 ha redefinido los límites operativos de la defensa y el ataque digital. Sin embargo, esta transformación conlleva una tensión dialéctica fundamental: delegar el análisis y la respuesta a sistemas automatizados para mitigar la fatiga de alertas puede inducir un desacoplamiento cognitivo, donde el operador humano pierde la conciencia situacional necesaria para intervenir cuando los algoritmos fallan. Este ensayo analiza los mecanismos psicológicos de esta dependencia y evalúa las limitaciones técnicas de la IA frente a la intuición humana.

El Contexto Sociotécnico: Fatiga y Dependencia

La necesidad de automatización surge de una realidad operativa insostenible. Los analistas de seguridad enfrentan volúmenes de datos que exceden los límites biológicos de la memoria de trabajo humana, derivando en el «síndrome de sobrecarga de información» y burnout. En este escenario, la IA se introduce como un mecanismo de triaje. No obstante, se estima que más del 85% de las brechas de seguridad siguen siendo atribuibles a errores humanos, exacerbados por sesgos cognitivos y comportamientos habituales que la tecnología no ha logrado erradicar (Fortinet, 2025).

El riesgo emergente es el «sesgo de automatización», definido como la propensión a favorecer las sugerencias generadas por sistemas automatizados, ignorando información contradictoria y asumiendo como correcta. Esto conduce a la «complacencia elegida», una estrategia adaptativa donde los analistas delegan la vigilancia activa a la máquina para conservar energía mental. La dependencia excesiva en la IA preocupa al 87% de los responsables de TI, quienes advierten sobre una falta de responsabilidad y una posible degradación de las habilidades fundamentales de ciberseguridad (Redacción Computing, 2025).

Límites de la IA en la Ciberseguridad Ofensiva

En el ámbito del Red Teaming y el hacking ético, la narrativa de la «automatización total» choca con barreras técnicas significativas. Si bien la IA generativa acelera el escaneo de vulnerabilidades sintácticas, carece de la agencia y la creatividad estratégica para comprender la «lógica de negocio» (Kulothungan, 2024).

Las vulnerabilidades de lógica de negocio no son errores de código, sino fallos en el diseño del flujo de trabajo que permiten un uso ilegítimo de funciones legítimas. La IA, entrenada en patrones estadísticos, a menudo valida estas transacciones como correctas porque cumplen con las reglas estructurales del protocolo, demostrando una ceguera contextual crítica. Además, el hacking de alto nivel depende del «encadenamiento de vulnerabilidades» (vulnerability chaining), una capacidad que requiere intuición humana para conectar puntos dispares que no tienen una relación técnica obvia pero sí contextual (Kulothungan, 2024).

La Defensa Cibernética y el Factor Humano

Desde la perspectiva defensiva (Blue Team), la IA ha demostrado ser eficaz en la reducción de tiempos de respuesta. Sin embargo, los ciberdelincuentes están adaptando sus tácticas, utilizando la misma tecnología para automatizar la creación de correos de phishing altamente personalizados y deepfakes que superan las barreras de la concienciación tradicional (Integrity360, 2024).

La implementación de IA en la defensa debe ser «centrada en el humano». Investigaciones empíricas demuestran que los sistemas que integran principios de ciberpsicología —como la detección de frustración del usuario o la interrupción cognitiva ante alertas— pueden reducir incidentes de phishing en un 48% (Troublefield, 2025). Sin embargo, existe una brecha de habilidades crítica: aunque el 98% de las organizaciones en América Latina planean usar seguridad basada en IA, el 54% de los líderes de TI señalan la falta de personal con experiencia en IA como el mayor desafío (Fortinet, 2025).

Implicaciones para la Formación y el Futuro Laboral

La industria enfrenta el peligro de una «juniorización automatizada», donde la eliminación de tareas de nivel de entrada suprime el entorno de aprendizaje necesario para que los analistas novatos desarrollen su intuición técnica. Esto sugiere que la brecha de talento se transformará en una crisis de competencias cognitivas de alto nivel, como el pensamiento sistémico y la ética aplicada (Redacción Computing, 2025).

Es imperativo adoptar un enfoque de «confía, pero verifica». La IA debe actuar como un telescopio que amplía la visión del analista, no como una venda que oculta la complejidad del entorno. La validación humana sigue siendo indispensable para interpretar el contexto que las máquinas, por diseño, ignoran (Kulothungan, 2024).

Conclusiones

La dialéctica entre automatización y cognición revela que la seguridad de la información sigue siendo una disciplina profundamente humana. La IA Generativa es una herramienta de aceleración, no de sustitución. Para garantizar la resiliencia en la era post-2025, las estrategias deben pivotar hacia la «Inteligencia Aumentada», donde la tecnología mantenga al humano en el bucle de decisión (Troublefield, 2025), fomentando una vigilancia cognitiva activa más allá de la mera respuesta algorítmica.

Referencias

Fortinet. (2025). Informe sobre la brecha de habilidades en ciberseguridad a nivel mundial 2025. FortiGuard Labs. https://www.fortinet.com/lat/corporate/about-us/newsroom/press-releases/2025/fortinet-2025-cybersecurity-skills-gap-report

Integrity360. (2024, 16 de octubre). ¿Cómo está cambiando la IA los ataques de ingeniería social? Integrity360 Insights. https://www.integrity360.com/blog/how-is-ai-changing-social-engineering-attacks

Kulothungan, V. (2024). Securing the AI Frontier: Urgent Ethical and Regulatory Imperatives for AI-Driven Cybersecurity. Capitol Technology University. arXiv. https://arxiv.org/abs/2410.02700

Redacción Computing. (2025, 4 de febrero). ¿Reemplazará la IA a los expertos en ciberseguridad? Computing. https://www.computing.es/ciberseguridad/reemplazara-la-ia-a-los-expertos-en-ciberseguridad/

Troublefield, T. C. (2025). Human-Centric Artificial Intelligence In Cybersecurity: Integrating Cyberpsychology for The Next Generation Defense Mechanisms. International Journal of Security (IJS), 16(1), 1-25. https://www.csciorg.org/journals/ijs/v16/i1/p1_ijs_v16_n1.pdf

Universidad Nacional Autónoma de México. (2022). El ciberespacio como herramienta de análisis de la competencia político-tecnológica internacional. Dirección General de Bibliotecas UNAM. https://ru.atheneadigital.dgbiblio.unam.mx/handle/123456789/592

Fuente de imagen referencial: Suministrada por el autor del trabajo de investigación

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Para DOBLE LLAVE

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Resumen: La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) ha transformado radicalmente la gestión de la reputación corporativa, desplazando el paradigma de búsqueda tradicional hacia modelos generativos. Este ensayo analiza cómo la transición del Search Engine Optimization (SEO) al Generative Engine Optimization (GEO) redefine la visibilidad de las marcas, donde los algoritmos ya no solo listan resultados, sino que sintetizan respuestas y emiten juicios de valor. Se examinan los riesgos asociados, como las alucinaciones de los Modelos Grandes de Lenguaje (LLM) y la amenaza de los deepfakes, así como la necesidad de implementar auditorías de reputación y estrategias de limpieza digital. Metodológicamente, se revisan enfoques técnicos basados en Deep Learning (modelo BERT) para el análisis de polaridad y se discute el marco regulatorio europeo como garante de transparencia. Se concluye que la reputación se ha convertido en un requisito previo para que la IA procese datos corporativos de manera fiable, consolidando a la IA como un nuevo «stakeholder algorítmico» que exige una gestión ética y coherente.

Palabras clave: Inteligencia Artificial, Reputación Online, GEO, Stakeholder Algorítmico, Análisis de Sentimiento, Deepfakes.

Abstract: The emergence of Artificial Intelligence (AI) has radically transformed corporate reputation management, shifting the traditional search paradigm towards generative models. This essay analyzes how the transition from Search Engine Optimization (SEO) to Generative Engine Optimization (GEO) redefines brand visibility, where algorithms no longer just list results but synthesize answers and make value judgments. Associated risks such as Large Language Model (LLM) hallucinations and the threat of deepfakes are examined, alongside the need for reputation audits and digital cleaning strategies. Methodologically, technical approaches based on Deep Learning (BERT model) for polarity analysis are reviewed, and the European regulatory framework is discussed as a guarantor of transparency. It is concluded that reputation has become a prerequisite for AI to process corporate data reliably, establishing AI as a new «algorithmic stakeholder» requiring ethical and coherent management.

Keywords: Artificial Intelligence, Online Reputation, GEO, Algorithmic Stakeholder, Sentiment Analysis, Deepfakes.

Introducción

En la era digital contemporánea, la reputación corporativa ha dejado de ser un activo estático para convertirse en un mecanismo de supervivencia dinámico. Históricamente, la gestión de la visibilidad online dependía de motores de búsqueda verticales; sin embargo, la adopción masiva de la Inteligencia Artificial (IA) generativa está reconfigurando la confianza y la percepción pública. Para el año 2025, la reputación se perfila como el activo estratégico más determinante, estableciéndose una premisa fundamental: sin una buena reputación, la IA no puede desplegar su potencial, ya que los datos necesarios para alimentarla dependen de la confianza social (Lane, 2025).

Este ensayo explora el impacto de la IA en la reputación online, centrándose en tres ejes fundamentales: la evolución de las búsquedas en internet hacia el Generative Engine Optimization (GEO), los riesgos técnicos y éticos derivados de las alucinaciones y deepfakes, y las metodologías avanzadas de análisis de sentimiento mediante aprendizaje profundo. La hipótesis central sostiene que la IA actúa ahora como un «stakeholder algorítmico» que filtra e interpreta la realidad corporativa, obligando a las organizaciones a adaptar sus estrategias de comunicación para garantizar la coherencia y la legitimidad en un entorno de «Cero Clics».

Del SEO al GEO: La redefinición de la búsqueda

La forma en que los usuarios acceden a la información ha cambiado drásticamente. Plataformas como ChatGPT, Gemini o Perplexity están ganando terreno a los buscadores tradicionales, especialmente en consultas con intención transaccional. Esto ha dado lugar al fenómeno del Zero Click, donde los resultados de la IA proporcionan la respuesta directa sin necesidad de que el usuario navegue hacia una página web externa (Galicia Business School, 2025).

El surgimiento del GEO

Ante este escenario, surge una nueva disciplina estratégica: el Generative Engine Optimization (GEO). A diferencia del SEO tradicional, que organiza contenidos para motores de búsqueda, el GEO se enfoca en cómo los modelos de IA entienden, describen y recomiendan una marca. Según Borrás (citado en  Rúbrica Dixital, 2025), la visibilidad en la IA no solo implica mención, sino valoración; la IA compara, recomienda o descarta marcas basándose en la percepción construida por sus algoritmos.

Esto introduce nuevas métricas críticas para la competitividad, tales como:

• Share of Mention – cuota de mención.
• Citation Accuracy – precisión de la cita.
• Trustworthiness Score – puntuación de confiabilidad.
• Recommendation Rate – tasa de recomendación. (Rúbrica Dixital, 2025).

La optimización para estos entornos requiere que las páginas web sean «GEO-Friendly», incorporando contenido estructurado, tablas comparativas y gráficos que faciliten la síntesis por parte de la IA, dado que estos modelos priorizan la solución estadísticamente más probable (Galicia Business School, 2025).

Riesgos Reputacionales en el Entorno de IA

La implementación de la IA conlleva riesgos significativos que pueden erosionar la reputación en segundos. Los modelos de lenguaje, entrenados con vastos volúmenes de datos hasta fechas de corte específicas, pueden replicar rumores, datos obsoletos o generar «alucinaciones» (contenido falso presentado con certeza).

Alucinaciones y Difamación

ReputationUP (2026) advierte que la IA puede cometer errores graves, como confundir identidades de personas con nombres similares o atribuir delitos inexistentes, generando difamación indirecta. Un 17% de las respuestas de ChatGPT contienen errores, y un 8% pueden afectar la reputación del sujeto mencionado. Para mitigar estos daños, se proponen estrategias de «limpieza», que incluyen la desindexación de fuentes negativas en buscadores tradicionales (ya que alimentan a la IA) y la solicitud de revisiones directas a desarrolladores como OpenAI (ReputationUP, 2026).

Ciberseguridad y Deepfakes

Hacia 2026, se proyecta que los deepfakes pasarán de ser una amenaza emergente a un riesgo estructural. El desconocimiento sobre esta tecnología en Latinoamérica (70%) expone a las empresas a fraudes de suplantación de identidad y manipulación de voz altamente realistas (Periódico Digital Centroamericano y del Caribe, 2026). La falta de estándares sólidos para etiquetar contenido generado por IA obliga a las organizaciones a integrar principios de seguridad y privacidad desde el diseño (security by design) para proteger su integridad operativa y reputacional (Periódico Digital Centroamericano y del Caribe, 2026).

Metodologías de Análisis y Marco Regulatorio

Para gestionar estos desafíos, las organizaciones deben adoptar herramientas avanzadas de análisis y adherirse a marcos regulatorios estrictos.

Análisis de Sentimiento con Deep Learning

Las aproximaciones tradicionales basadas en lexicones son insuficientes para el entorno ruidoso de las redes sociales. Rahman et al. (s.f.) proponen un enfoque basado en el modelo de lenguaje BERT (Bidirectional Encoder Representations from Transformers), que ha demostrado una mejora del 5.8% en precisión y un 21.8% en F-score en tareas de polaridad reputacional en comparación con métodos previos. BERT permite capturar relaciones semánticas complejas y distinguir entre sentimiento y reputación; por ejemplo, un texto con sentimiento negativo (tristeza por la muerte de una figura pública) puede tener una polaridad reputacional positiva para la entidad (Rahman et al., s.f.).

Regulación y Ética

En Europa, el Reglamento de Inteligencia Artificial establece un marco pionero clasificando los sistemas de IA según su riesgo. Los sistemas de alto riesgo (empleo, infraestructuras críticas, identificación biométrica) están sujetos a evaluaciones rigurosas antes de su comercialización. Además, la IA generativa debe cumplir requisitos de transparencia, como revelar que el contenido ha sido generado artificialmente y evitar la generación de contenidos ilegales (Badia, s.f.). Corporate Excellence (citado en Lane, 2025) subraya que la ética y la transparencia son fundamentales; sin un marco de gobernanza sólido, los riesgos reputacionales se convierten en la principal barrera para la adopción de la IA.

Herramientas de Gestión

Para la monitorización efectiva, el mercado ofrece soluciones como Brand Monitoring de Semrush, que rastrea menciones y sentimientos, o Brand24, que analiza el alcance y la reputación de marca en múltiples canales (Mustapic, 2025), además de empresas como MásQueDigital que realiza la gestión integral de la reputación online, conocido como el E-Branding. La coherencia de marca a través de estas plataformas es vital, ya que la IA utiliza reseñas y opiniones de terceros para medir la confiabilidad (Galicia Business School, 2025).

Conclusiones

La inteligencia artificial ha dejado de ser una mera herramienta tecnológica para convertirse en un entorno que define la visibilidad y la legitimidad empresarial. La transición del SEO al GEO exige que las marcas no solo optimicen su contenido para ser encontradas, sino que estructuren su información para ser correctamente interpretadas y recomendadas por los algoritmos.

La reputación corporativa actúa ahora como el motor que habilita el flujo de datos hacia la IA; sin confianza, el acceso a datos de calidad se corta. Por tanto, el liderazgo futuro será indisolublemente tecnológico, ético y reputacional. Las organizaciones deben auditar activamente lo que la IA «dice» sobre ellas, limpiar las fuentes de datos erróneos y adoptar tecnologías de análisis profundo como BERT para comprender la verdadera polaridad de las conversaciones digitales. En última instancia, la excelencia no residirá solo en los productos, sino en la capacidad de gestionar la narrativa corporativa frente al nuevo e influyente stakeholder algorítmico.

Referencias

Badia Advocats. (s.f.). Claves de la regulación de la IA en Europa. https://www.badia-advocats.com/actualitat/item/claves-de-la-regulacion-de-la-ia-en-europa

Editor. (2026, 5 de enero). La IA redefinirá la ciberseguridad empresarial en 2026, según estudio. Periódico Digital Centroamericano y del Caribe. https://newsinamerica.com/pdcc/gente/tecnologia/2026/la-ia-redefinira-la-ciberseguridad-empresarial-en-2026-segun-estudio/

Galicia Business School. (2025, 7 de octubre). Reputación online en tiempos de IA: un nuevo desafío para las marcas. https://galiciabusinessschool.es/reputacion-online-tiempos-ia

Lane, C. (2025, 27 de noviembre). La IA amplifica lo que somos: la reputación define su impacto. Corporate Excellence. https://www.corporateexcellence.org/recurso/la-ia-amplifica-lo-que-somos-la-reputacion-define-su-impacto/

Mustapic, B. (2025, 13 de mayo). Las 15 mejores herramientas de gestión de reputación online para 2025. Semrush Blog. https://es.semrush.com/blog/herramientas-gestion-reputacion-online/

Rahman, M. W. U., Shao, S., Satam, P., Hariri, S., Padilla, C., Taylor, Z., y Nevarez, C. (2023). A BERT-based Deep Learning Approach for Reputation Analysis in Social Media. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2311.13783

Redacción Rúbrica Dixital. (2025, dezembro). La IA generativa redefine la visibilidad y reputación de las marcas. Rúbrica Dixital. https://rubricadixital.com/la-ia-generativa-redefine-la-visibilidad-y-reputacion-de-las-marcas/

ReputationUP. (2026). Limpieza de reputación en ChatGPT: Eliminar respuestas negativas. https://reputationup.com/es/limpieza-reputacion-chatgpt/

Fuente de imagen referencial: Suministrada por el autor de este ensayo

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Para DOBLE LLAVE

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Resumen: La integración de la Inteligencia Artificial (IA) en el ciberespacio ha generado un cambio de paradigma en la seguridad de la información, actuando como un catalizador tanto para la innovación defensiva como para la ofensiva. El presente ensayo analiza cómo los actores maliciosos utilizan modelos de lenguaje a gran escala (LLM) y algoritmos generativos para democratizar el cibercrimen, permitiendo la creación de malware polimórfico y la ejecución de campañas de ingeniería social altamente persuasivas mediante deepfakes. Se examinan fenómenos recientes como los Dark LLMs, la inyección de prompts y el surgimiento de la IA agéntica, concluyendo que la automatización de ataques requiere una evolución urgente hacia defensas proactivas basadas en IA y marcos regulatorios robustos.

Palabras clave: Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Malware polimórfico, Deepfakes, Inyección de prompts, Dark LLMs.

Abstract: The integration of Artificial Intelligence (AI) into cyberspace has generated a paradigm shift in information security, acting as a catalyst for both defensive and offensive innovation. This essay analyzes how malicious actors use Large Language Models (LLMs) and generative algorithms to democratize cybercrime, enabling the creation of polymorphic malware and the execution of highly persuasive social engineering campaigns through deepfakes. Recent phenomena such as Dark LLMs, prompt injection, and the emergence of agentic AI are examined, concluding that the automation of attacks requires an urgent evolution towards proactive AI-based defenses and robust regulatory frameworks.

Keywords: Cybersecurity, Artificial Intelligence, Polymorphic malware, Deepfakes, Prompt injection, Dark LLMs.

Introducción

La convergencia entre la tecnología digital y los procesos industriales ha creado un ecosistema donde la Inteligencia Artificial (IA) ya no es solo una herramienta de optimización, sino un vector crítico de amenaza. En los últimos años, el sector de la ciberseguridad ha presenciado una transformación radical donde la IA ha permitido a ciberdelincuentes, incluso aquellos con escasos conocimientos técnicos, lanzar ataques complejos y difíciles de detectar (Bardají, s.f.). La premisa de que la sofisticación técnica era una barrera de entrada para el cibercrimen ha quedado obsoleta ante la aparición de modelos generativos capaces de escribir código malicioso y diseñar estrategias de evasión avanzadas.

Este ensayo explora el impacto multidimensional de la IA en la ciberseguridad, abordando desde la generación automatizada de malware polimórfico hasta la explotación de vulnerabilidades humanas y técnicas mediante ingeniería social avanzada y ataques adversarios.

La democratización del cibercrimen y los Dark LLMs

La aparición de modelos de lenguaje modificados para eliminar restricciones de seguridad, conocidos como Dark LLMs, ha marcado un punto de inflexión. Herramientas comercializadas en la dark web bajo nombres como WormGPT o FraudGPT permiten generar contenido sin filtros, facilitando la creación de correos de phishing convincentes y la generación de código malicioso funcional en cuestión de minutos (Business Empresarial, 2026).

A diferencia de herramientas comerciales como ChatGPT, que poseen barreras de seguridad, estos modelos «oscuros» y sin restricciones, eliminan la necesidad de conocimientos avanzados de programación, reduciendo costos y tiempos de ejecución para los atacantes. Sin embargo, incluso las herramientas legítimas como ChatGPT-4 han demostrado ser factores de riesgo; estudios recientes indican que esta versión es capaz de explotar vulnerabilidades de tipo zero-day con una precisión del 87%, superando significativamente a sus predecesores (Bardají, s.f.).

La accesibilidad a estas tecnologías ha derivado en la automatización extrema de las ofensivas. Se han documentado casos, como el reportado por Anthropic en septiembre de 2025, donde un ciberataque global fue orquestado casi en su totalidad por una «IA agéntica». En este incidente, el sistema ejecutó entre el 80% y el 90% de las operaciones tácticas sin intervención humana sustancial, abarcando desde el reconocimiento hasta la explotación de vulnerabilidades y la creación de puertas traseras (McAfee, 2026).

Evolución del Malware: Polimorfismo y Evasión

Uno de los desafíos técnicos más graves es la capacidad de la IA para generar malware polimórfico. Este tipo de software malicioso modifica su estructura y apariencia cada vez que se ejecuta, reescribiendo su código y cifrado para evadir la detección de los antivirus tradicionales basados en firmas (Nachreiner, 2023).

Investigaciones recientes han presentado pruebas de concepto como BlackMamba, un keylogger generado con asistencia de IA que utiliza Python para modificar su programa aleatoriamente, dificultando su manejo por los sistemas de seguridad convencionales. La IA permite a este malware aprender del entorno de red y reconocer patrones de verificación de seguridad para ejecutar acciones maliciosas sin levantar alertas (Nachreiner, 2023). Además, los atacantes emplean técnicas de «inyección de instrucciones» (prompt injection), donde disfrazan entradas maliciosas como instrucciones legítimas para manipular a los LLM y forzarlos a filtrar datos o ejecutar acciones no autorizadas, una vulnerabilidad crítica que carece de soluciones infalibles hasta la fecha (Kosinski & Forrest, s.f.).

Ingeniería Social Avanzada: Deepfakes y Phishing

La ingeniería social ha encontrado en la IA generativa un potenciador sin precedentes. La tecnología deepfake permite a los criminales clonar voces e imágenes con alta fidelidad para estafar a individuos y organizaciones. Casos documentados incluyen el uso de deepfakes de voz de altos ejecutivos para autorizar transferencias fraudulentas millonarias y la creación de videos manipulados de figuras públicas para promover estafas (Olney, 2025).

El phishing, tradicionalmente identificable por errores gramaticales o de contexto, ha evolucionado hacia el spear-phishing automatizado. Herramientas como ChatGPT permiten generar textos persuasivos y personalizados a gran escala, eliminando las señales de alerta lingüísticas que anteriormente ayudaban a las víctimas a identificar el fraude (Zscaler, 2024). Asimismo, se ha detectado el uso de IA para crear ofertas de empleo falsas en plataformas profesionales como LinkedIn, dirigiendo a las víctimas a portales fraudulentos para la sustracción de credenciales (Bardají, s.f.).

Nuevas Superficies de Ataque y Regulación

La integración de la IA en procesos industriales y corporativos introduce nuevas superficies de ataque. Los modelos de IA pueden ser víctimas de «ataques de envenenamiento» (data poisoning), donde se introducen datos maliciosos durante la fase de entrenamiento para alterar el comportamiento del modelo, o «ataques de evasión» durante la fase de inferencia (Fuentes, 2025).

Ante este panorama, la regulación se vuelve imperativa. La AI Act de la Unión Europea establece un marco pionero clasificando los sistemas de IA según su nivel de riesgo, prohibiendo prácticas inaceptables como la puntuación social y regulando estrictamente los sistemas de alto riesgo en infraestructuras críticas (Fuentes, 2025).

Conclusión

El impacto de la inteligencia artificial en la ciberseguridad es profundo y bidireccional. Si bien dota a los ciberdelincuentes de capacidades de automatización, polimorfismo y engaño sofisticado, también es indispensable para la defensa moderna. Las soluciones de seguridad tradicionales son insuficientes ante amenazas que mutan y aprenden; por tanto, la adopción de estrategias de Detección y Respuesta Extendida (XDR) y el uso de IA defensiva para la detección de anomalías se vuelven obligatorios (Vectra AI, 2026). La batalla futura en el ciberespacio será, inevitablemente, una confrontación entre algoritmos de inteligencia artificial ofensivos y defensivos.

Referencias Bibliográficas

Bardají, E. (2025, 3 de abril). ChatGPT 4: una vía para crear malware sin conocimientos previos. ESED. https://www.esedsl.com/blog/chatgpt-4-una-via-para-crear-malware

Business Empresarial. (2026, 1 de febrero). Cibercriminales ejecutan el primer ataque global orquestado en 90% por IA y casi sin intervención humana. https://www.businessempresarial.com.pe/cibercriminales-ejecutan-el-primer-ataque-global-orquestado-en-90-por-ia-y-casi-sin-intervencion-humana/

Fuentes, J. P. (2025, mayo). Informe Técnico: Ciberseguridad en Inteligencia Artificial aplicada al sector industrial. Cátedra de Industria Inteligente, Universidad Pontificia Comillas. https://files.griddo.comillas.edu/informe-tecnico-ciberseguridad-en-ia-aplicada-al-sector-industrial-1.pdf

Kosinski, M., & Forrest, A. (s.f.). ¿Qué es un ataque de inyección de prompts?. IBM. https://www.ibm.com/es-es/think/topics/prompt-injection

McAfee. (2026, 8 de enero). El año pasado en estafas: una retrospectiva de 2025 y un adelanto de 2026. Blog de McAfee. https://www.mcafee.com/blogs/es-es/security-news/el-ano-pasado-en-estafas-una-retrospectiva-de-2025-y-un-adelanto-de-2026/

Nachreiner, C. (2023, 23 de junio). ChatGPT puede crear malware polimórfico, ¿y ahora qué?. WatchGuard. https://www.watchguard.com/de/wgrd-news/blog/chatgpt-puede-crear-malware-polimorfico-y-ahora-que

Olney, M. (2025, 24 de marzo). ¿Qué es la ingeniería social con deepfakes y cómo pueden defenderse las empresas?. Integrity360. https://insights.integrity360.com/es/what-is-deepfake-social-engineering-and-how-can-businesses-defend-against-it

Vectra AI. (2026). Detección y respuesta en los puntos finales (EDR): la guía completa de seguridad. https://es.vectra.ai/topics/endpoint-detection-and-responseZscaler. (2024). Perspectivas del sector público: Informe sobre seguridad de la IA de ThreatLabz 2024. https://info.zscaler.com/resources-industry-reports-threatlabz-ai-security-2024?trk=public_post_comment-text

Fuente de imagen referencial: Suministrada por el autor de este análisis

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El uso de inteligencia artificial y nuevos modelos de distribución están redefiniendo el riesgo para empresas y ciudadanos en toda Latinoamérica. “Los infostealers siguen siendo una de las herramientas favoritas de los cibercriminales, porque permiten robar grandes volúmenes de credenciales e información sensible de forma silenciosa. Aunque en el último año vimos una disminución en el volumen de detecciones, también observamos una evolución en su sofisticación, con campañas mejor dirigidas y el uso de nuevas tecnologías para optimizar los ataques”, comenta David González, Especialista en Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.

Investigadores de esta compañía,  que hace parte del liderazgo mundial en materia de ciberseguridad, analizaron la evolución del malware, en este caso y tipo, diseñado para robar información sensible, como claves de acceso, datos bancarios y registros guardados en navegadores. Con el cese del desarrollo de Agent Tesla, otras familias como Formbook y SnakeStealer han tomado el mando en el robo de información.

La presente información es de interés relevante, tanto para entendidos y usuarios avanzados, como para básicos en proceso de educación y formación preventiva.

Alerta en el radar local: las amenazas que están marcando la pauta en nuestra región

De acuerdo con la telemetría de ESET, estas son las familias de malware con mayor impacto que los usuarios en Latinoamérica deben vigilar de cerca:

– Formbook (Win/Formbook). Fue la familia más identificada a nivel global al cierre de 2025, con 17,3% del total de detecciones, principalmente distribuida a través de campañas de phishing.

– Lumma Stealer (Win/Spy.LummaStealer). Protagonista de ataques masivos, dirigidos especialmente a usuarios en México, enfocados en el robo de credenciales y datos almacenados en navegadores.

– Agent Tesla (MSIL/Spy.AgentTesla). A pesar de la desaceleración en su desarrollo, continúa siendo ampliamente distribuido mediante descargadores de malware como CloudEyE (GuLoader).

–  NGate / PhantomCard (Android/Spy.NGate). Una amenaza de spyware móvil orientada principalmente al ecosistema bancario brasileño, con capacidades para robar contactos y datos de tarjetas.

–  Spy.Banker_(JS/Spy.Banker). Troyanos basados en JavaScript que afectan principalmente a usuarios de servicios financieros y registran una tasa de detección global cercana al 9,5%.

¿Cómo se distribuyen estas amenazas para realizar los ataques?

Entre los principales vectores de infección se destacan: Phishing y spam localizado, con archivos adjuntos maliciosos que simulan facturas o pedidos. ClickFix, una técnica de ingeniería social que muestra falsos errores del sistema o invita a activar un software para dejarlo totalmente funcionable o desbloquear nuevas características de la versión paga; en ambos casos se busca convencer al usuario de ejecutar comandos maliciosos. Descargadores de malware, como CloudEyE (GuLoader), que experimentaron un fuerte crecimiento durante el segundo semestre de 2025. Sitios web fraudulentos, que suplantan tiendas oficiales como Google Play para distribuir aplicaciones.

Guía de supervivencia digital: Lo que se debe saber para proteger tu información hoy mismo

Latinoamérica se ha consolidado como un objetivo clave para los cibercriminales. No pases por alto estas recomendaciones; son herramientas esenciales para evitar ser la próxima víctima.

·   Refuerza tus credenciales: Es vital mejorar la protección de tus claves y utilizar métodos de detección temprana de amenazas

·    Cuidado con el «ClickFix»: No caigas en errores falsos del sistema que te invitan a ejecutar comandos maliciosos para «activar» un software

·   Blindaje en el móvil: Fortalece la seguridad en entornos móviles y ten extrema precaución con las tecnologías de pago como NFC, cada vez más usadas en ataques financieros

·  Verifica tus descargas: Evita sitios web que suplantan tiendas oficiales como Google Play, ya que son vectores comunes para distribuir aplicaciones fraudulentas

ESET invita a conocer más sobre seguridad informática visitando: https://www.welivesecurity.com/es/

Para obtener otros útiles datos preventivos está igualmente disponible en Venezuela: https://www.eset.com/ve/, y sus redes sociales @eset_ve. También Instagram (@esetla) y Facebook (ESET).

Con información e imagen referencial suministradas por ESET y Comstat Rowland

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