Para que un negocio tenga éxito es necesario mantener feliz al personal. Si bien una solución rápida y efectiva son los aumentos salariales, se debe cuidar no sobrepasar el presupuesto que se destina a ellos, por lo que es mejor conseguir otras formas de motivar a los empleados. Algunas ideas son:
- Reconocimiento: Valorar los logros es la mejor forma para que los empleados sientan su utilidad y mejoren su productividad. Además, es gratis.
- Entrenamiento: El desarrollo de nuevas habilidades debe ser dirigido por el jefe o un supervisor con ayuda de empleados que demuestren habilidades en el área a trabajar. Aunque tome tiempo, sirve para perfeccionar la prestaciones y productividad del personal.
- Buen ambiente de trabajo: Las condiciones de trabajo muchas veces hacen la diferencia. Recuerda que la oficina es el segundo hogar.
- Papeles de liderazgo: Dele a sus empleados roles de liderazgo para premiar su desempeño y para que identifique a quienes tienen posibilidades de ascenso. Muchas personas se ven estimuladas por ser líderes.
- Día de vestimenta casual: Muchas empresas obligan a sus trabajadores a vestir un uniforme, lo que puede generar rechazo. Un día de vestimenta libre ayuda a romper con la rutina.
- Tiempo libre: Permitir salidas tempranas, las llegadas tarde y los períodos de almuerzo extendido o pausas adicionales puede ser una idea interesante a implementar para dar un respiro al trabajador. El tiempo libre puede ganarse mediante concursos entre los empleados o cuando un objetivo es alcanzado por un área antes que otra.
- Seminarios externos: Los adiestramientos son tanto un descanso estimulante como una forma de capacitar al los empleados. Aunque traen un gasto adicional, los beneficios serán mayores.
- Manejo de estrés: El estrés disminuye la efectividad y, por lo tanto, la producción. Puesto que el estrés es una preocupación constante, una charla que ayude a lidiar con él siempre es bienvenida.
AG
Con información de Search Consultores.
Fotografías Gettyimages.
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