Rafa no es un atleta profesional. Su historia no comenzó en pistas ni estadios, sino en una sala de emergencias, en medio del desconcierto y el miedo que provoca la primera convulsión de un hijo. Desde ese día, su vida y la de su esposa Melissa cambiaron para siempre. El diagnóstico de Dravet, una forma severa de epilepsia infantil los obligó a navegar un sistema que, pese a su desarrollo, aún no reconoce la epilepsia como una discapacidad dentro del NDIS, dejando a miles de familias sin acceso a apoyos esenciales desde el momento del diagnóstico. Esa brecha, ese vacío, fue el punto de partida de una transformación personal que convirtió a un padre en corredor de ultra distancias y en una de las voces más visibles de la causa.

La estadística que lo marcó para siempre es tan simple como contundente; uno de cada veinticinco australianos padece o podría padecer epilepsia. De allí nació el nombre de la organización que fundó junto a Melissa: 1IN25. Lo que comenzó como un intento de entender y acompañar la condición de su hija se convirtió en un movimiento nacional que busca visibilizar la epilepsia como una condición que afecta educación, empleo, economía familiar, salud mental, independencia y futuro. La misión de 1IN25 es clara, lograr que la epilepsia sea reconocida, atendida y apoyada con la misma seriedad que otras condiciones crónicas.

Antes de montarse, plantearse, subirse a la travesía de 325 kilómetros, Rafa ya había demostrado que su activismo no se limita a discursos. En 2023 corrió durante 25 horas seguidas en Gold Coast, un gesto profundamente simbólico que conectaba con la estadística 1 en 25 y que buscaba representar, con su propio cuerpo, el desgaste, la incertidumbre y la resistencia que viven las familias afectadas por la epilepsia. Aquella hazaña lo puso en el radar de medios, organizaciones y comunidades que encontraron en él una voz honesta, vulnerable y determinada.

Ahora, su nuevo desafío es mucho más grande. La carrera desde Sídney hasta Canberra no es solo un acto de resistencia física, es una declaración política. Rafa correrá acompañado por un pequeño equipo de apoyo y un videógrafo que documentará cada etapa del recorrido. La travesía forma parte de la campaña nacional All Eyes on Epilepsy, que busca amplificar el impacto del Senate Inquiry actualmente en curso, un proceso parlamentario que analiza las barreras de diagnóstico, el acceso a tratamientos, la epilepsia farmacorresistente, el impacto psicosocial y económico, y la necesidad urgente de incluir la epilepsia dentro del NDIS.

Cada kilómetro que Rafa correrá representa una historia, una familia, una crisis convulsiva, un día de incertidumbre. Su objetivo es llevar esas voces hasta el corazón del gobierno australiano, entregando una petición formal al Senado al llegar a Canberra. No se trata de un acto individual, sino de un movimiento masivo que reúne a organizaciones, familias, médicos, cuidadores y activistas de todo el país. Rafa insiste en que él no es el protagonista:

– “Esto no es sobre una persona. Es sobre un país que necesita ver la epilepsia”.

La carrera, que comenzará el viernes, será también un recordatorio de que la migración no solo lleva talento y trabajo a un país, sino también historias de resiliencia. Rafa, un venezolano que llegó a Australia en 2015 en busca de estabilidad personal y donde formó una familia, se ha convertido en un símbolo inesperado de lucha social. Su cuerpo será la carta que entregue al Parlamento; sus pasos, el mensaje que miles esperan que finalmente sea escuchado.

Cuando llegue a Canberra, después de siete días de esfuerzo, no habrá un podio esperándolo. No habrá medallas ni ceremonias deportivas. Habrá, en cambio, una oportunidad histórica para que la epilepsia deje de ser una condición relegada a la sombra y pase a ocupar el lugar que merece en las políticas públicas australianas. Rafa correrá por su hija, pero también por todos aquellos que no pueden hacerlo, y en ese gesto, profundamente humano, reside la verdadera magnitud de su hazaña.

La gran hazaña en números

La ruta

●        Salida: Ópera de Sídney

●        Fecha y hora: Viernes 8 de mayo, 6:00 am

●        Llegada prevista: Parlamento australiano en Canberra, Jueves 14 de mayo

●        Distancia total: Aproximadamente 325 km

●        Duración: 7 días

●        Ritmo previsto:

–   50 km diarios durante los primeros 6 días

–   25 km el último día, entrando a Canberra

●        Objetivo final: entregar una petición formal al Senado australiano en el marco del Senate Inquiry sobre epilepsia.

Para conocer más sobre Rafa García y esta histórica hazaña, visita www.1in25.co o directamente en sus redes sociales @Rafagn11 y @1in25.co

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Con información e imágenes referenciales suministradas por Oscar D. Torres

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Para el venezolano con dos Estrellas Michelin por el local que lidera en Tokio: Maz, la invitación de Bancamiga representa una oportunidad que considera valiosa para compartir su técnica con el público local, llenando ese vacío que suele sentir quien reside fuera de sus fronteras por largo tiempo.

«Para mí tiene mucho sentido volver a Venezuela. Ya llevo cuatro años cocinando en Japón y, aunque allá he logrado mucho, uno siempre regresa a sus raíces. Era fundamental presentar una propuesta que integrara lo aprendido en tierras niponas con la base de mi trayectoria en Perú y España«.

Santiago Fernández Saín nació en Caracas en 1995 y desde pequeño supo que la cocina era su pasión, por lo que sus padres no dudaron en enviarlo a estudiar al Basque Culinary Center en España, una vez culminó su bachillerato en el colegio integral El Ávila.

Con apenas 30 años ya destaca en la élite de la cocina del mundo. Su cocina no se define solo por el lujo, sino por la narrativa. Cada plato busca conectar la memoria sensorial con la innovación técnica. Traer su concepto culinario al país le permite cerrar un ciclo personal y profesional, devolviendo parte del conocimiento adquirido en el extranjero.

“Hay muchísimos cocineros venezolanos haciendo cosas increíbles en el mundo”

Durante su visita a las oficinas de Bancamiga en Altamira, Santiago Fernández Saín expresó su complacencia y orgullo de que una institución como Bancamiga apoye al talento que está en el exterior.

“Hay muchísimos cocineros venezolanos haciendo cosas increíbles en el mundo; que se respalden estas propuestas y se traigan al país es vital para que la gente pueda probarlas sin tener que viajar hasta Japón», agregó.

Más allá de los fogones, este venezolano es un referente para las nuevas generaciones de cocineros en Latinoamérica. Su éxito demuestra que la formación académica combinada con la pasión por los orígenes puede romper cualquier frontera geográfica, construyendo puentes entre continentes a través del paladar.

Además de conectar con la cocina de este chef venezolano con dos Estrellas Michelín, los asistentes a las dos cenas en el restaurant Filomena conocerán la primera Passion Card de Venezuela: la Tarjeta de Débito “Sabores del alma”.

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Con información e imagen referencial principal suministrada por Bancamiga Banco Universal

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«Tiene que haber un proceso de negociación (…) esto tiene que ser Administración Trump y Maduro, que es quien tiene el control territorial, el control institucional y el apoyo de la fuerza militar«, señaló el diputado electo en una transmisión en vivo en sus redes sociales.

El domingo pasado, Trump declaró que «podría haber discusiones» con Maduro, «porque Venezuela quiere hablar», mientras que el viernes indicó haber tomado ya una determinación sobre qué medidas implementar con respecto al país caribeño, sin dar más detalles.

Ante esto, Capriles indicó que en esta posible negociación entre ambos mandatarios deben tratarse temas como la crisis económica y social de Venezuela, así como la liberación de todos los presos políticos, pese a que el Ejecutivo de Maduro niegue que en el país haya detenidos por estos motivos e insiste en que todos han cometido diversos delitos.

«¿El problema venezolano se limita solamente al Poder Ejecutivo? No amigo, Venezuela necesita un proceso de reinstitucionalización. Mañana usted cambia la cabeza del Ejecutivo, aguas abajo qué tiene, caos absoluto y eso es lo que yo creo que deben ser las primeras (conversaciones) en un proceso de negociación», añadió Capriles.

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Con información de EFE Servicios

Fuente de imagen referencial: EFE/Ronald Peña R

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-Durante más de tres décadas he vivido detrás de los escenarios, en ese espacio donde la magia del entretenimiento se construye con precisión milimétrica, pero rara vez se reconoce públicamente. Soy productor de espectáculos, y aunque mi nombre no aparezca en los carteles luminosos ni en las portadas de los discos, mi trabajo ha sido el de un arquitecto invisible: levantar estructuras, diseñar experiencias y garantizar que cada aplauso tenga un soporte sólido.

«He aprendido que un concierto no comienza cuando se encienden las luces del escenario, sino meses antes, en una mesa de planificación donde se cruzan presupuestos, permisos, logística, tecnología y sueños. Allí es donde mi oficio cobra sentido: transformar lo aun intangible —la expectativa del público, la visión del artista, la estrategia de una marca— en un evento real con resultados positivos y que vibra en miles de corazones al mismo tiempo».

Arquitectura e ingeniería de lo invisible

-Trabajando en producciones para artistas como Fito Páez, entendí que la grandeza de un espectáculo no depende solo del talento del intérprete, sino de la capacidad de un equipo para anticipar cada detalle. Desde el transporte de toneladas de equipos hasta la coordinación de ensayos en ciudades distintas, cada decisión técnica es una pieza de dominó que, si cae en falso, puede derrumbar toda la experiencia.

«Con Cultura Profética, por ejemplo, el reto fue distinto: un público exigente, con una conexión emocional profunda hacia la banda, que esperaba no solo un concierto, sino un ritual colectivo. Allí mi papel fue garantizar que la atmósfera —luces, sonido, tiempos— potenciara esa comunión. El productor no aparece en las fotos, pero está en cada acorde que llega limpio al oído del espectador».

-En su gira de 40 años, con Desorden Público, la misión fue aún más simbólica: no se trataba solo de una puesta en escena, sino de honrar una historia, de diseñar un recorrido que celebrara cuatro décadas de resistencia cultural. En casos como este, el productor se convierte en guardián de la memoria, alguien que traduce la trayectoria de una banda y la materializa, resumida y fielmente, en una experiencia viva y compartida. Algo por demás emblemático.

«Ser productor de espectáculos masivos o de eventos de masas, como también se les llama en la industria del entretenimiento, no es únicamente resolver problemas técnicos; es también pensar estratégicamente. Cada evento conforma o define un ecosistema donde confluyen artistas, marcas, medios, patrocinadores y, sobre todo, el público. Mi trabajo ha sido articular esos ámbitos o mundos, encontrar el equilibrio entre lo artístico y lo comercial, entre la emoción y la rentabilidad».

Un concierto no comienza cuando se encienden las luces del escenario, sino meses antes, en una mesa de planificación donde se cruzan presupuestos, permisos, logística, tecnología y sueños; comparte Augusto Fereda (Fuente de esta imagen referencial: Valentin Lacoste en Unsplash)

-Hemos tenido la fortuna de producir campañas para marcas globales como Johnnie Walker o Telefónica, integrando su mensaje en experiencias en vivo que no interrumpen la música, sino que la amplifican. Esa es la verdadera innovación: cuando el entretenimiento se convierte en un lenguaje compartido entre artistas, empresas y audiencias.

«A lo largo de estos 30 años, he comprendido que mi oficio es, en esencia, un acto de servicio. No busco protagonismo, sino impacto. Mi satisfacción está en ver a miles de personas cantar al unísono, en sentir cómo todo un estadio vibra con la misma energía, en saber que detrás de cada sonrisa hubo un plan cuidadosamente diseñado».

-Soy consciente de que mi nombre no siempre quedará registrado en la memoria colectiva, pero sí quedará la experiencia que ayudé a construir. Y eso, para mí, es suficiente. Porque los productores somos los arquitectos invisibles de los espectáculos masivos: los que levantamos los cimientos para que otros brillen, los que convertimos lo efímero en eterno, los que entendemos que un concierto no es solo música, sino un acto de comunión humana.

Bio de Augusto Fereda, autor de estos conceptos

Fereda: hacer compatibles y materializar la expectativa del público, la visión del artista e incluso, y por supuesto, la estrategia de una marca

Augusto Fereda es un productor venezolano con más de tres décadas de experiencia en la industria del entretenimiento, reconocido por su talento para convertir los espectáculos en auténticas experiencias culturales de gran impacto.

Su carrera alcanzó un punto decisivo en Panamá, donde estuvo al frente de producciones para artistas de talla mundial como Marc Anthony, Chayanne, Calle 13, Fito Páez y Cultura Profética, al mismo tiempo que lideraba campañas para marcas globales como Telefónica, Johnnie Walker y Cervecería Barú, integrando con maestría el entretenimiento con estrategias de marketing experiencial.

Con la visión estratégica que le distingue, Fereda expandió su alcance a Estados Unidos, produciendo giras de artistas como Porfi Baloa y sus Adolescentes, Lasso y Desorden Público, consolidándose como un verdadero arquitecto invisible de los espectáculos masivos, capaz de anticipar riesgos, coordinar equipos y generar emociones colectivas que trascienden fronteras.

Instagram @augustofereda

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Fuente de imagen referencial principal: Woshiyingxiong202 en Unsplash

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El alcalde Eric Adams informó que la ciudad se ha unido al caso como «amigos de la corte» en apoyo al joven de 20 años, que vivía en El Bronx con su familia y que no tiene antecedentes penales.

Este es el primer caso conocido de detención por parte del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE) de un estudiante venezolano del sistema educativo público de Nueva York.

En el documento, presentado en el Distrito Oeste de Pensilvania, donde Contreras se encuentra detenido a pesar de vivir en Nueva York, se argumenta que está detenido sin causa y en violación de su derecho al debido proceso.

Además, también se señala que la ciudad es menos segura cuando los inmigrantes tienen miedo de acceder a servicios básicos y asistir a audiencias judiciales de inmigración, de acuerdo con un comunicado de la Alcaldía.

Del mismo modo, el escrito destaca las importantes contribuciones que los inmigrantes han tenido durante mucho tiempo en la ciudad, específicamente en su tejido cultural y en lo que respecta al crecimiento económico y la prosperidad general.

Cita de asilo del venezolano

López Contreras acudió con su madre y sin un abogado a una cita migratoria rutinaria de su solicitud de residencia permanente (‘green card’) el 21 de mayo en la que «inadvertidamente» renunció a protecciones legales.

Al salir del tribunal en Manhattan, los agentes del ICE, vestidos de incógnito, lo siguieron y detuvieron, lo que ha causado indignación y protestas en la ciudad.

El venezolano llegó a EEUU bajo la política de la Administración de Joe Biden que le permitió iniciar un proceso de solicitud de asilo, y estudia en una escuela pública de la ciudad.

Adams recordó hoy que López Contreras acudió varias veces al centro de ayuda para solicitudes de asilo que la ciudad estableció para ayudar a la ola de inmigrantes que han llegado durante los pasados dos años.

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Con información de EFE Servicios

Fuente de imagen referencial: EFE/Angel Colmenares

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La información fue confirmada por el Colegio Nacional de Periodistas (CNP), junto con palabras de aliento a familiares y amigos.

«La Junta Directiva del Colegio Nacional de Periodistas cumple con el penoso deber de participar el sensible fallecimiento del destacado periodista Roberto Giusti. Nuestras palabras de condolencias a familiares y amigos. QEPD», publicó el CNP a través de las redes sociales.

El comunicador trabajó en periódicos, como El Nacional y El Universal, fue presentador de televisión de los programas «Primera Página» y «Grado 33» en el canal Globovisión, y conductor del programa radial «Golpe a Golpe», de opinión, entrevistas y controversia, en Radio Caracas Radio 750 AM, junto con el periodista de origen cubano Fausto Masó, también fallecido.

Giusti fue merecedor del Premio Nacional de Periodismo, por su resaltada trayectoria en el mundo de la comunicación social.

Paz a su alma y sentido pésame a su familia.

 

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Con información de EFE Servicios y redes sociales

Fuente de imagen referencial: X/@cnpzulia

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«Desde que empecé en Voces de Cristo, comprendí que el verdadero pulso de un proyecto no se mide por quién recibe el aplauso, sino por lo que sucede detrás del escenario. Liderar en el anonimato significa asumir la responsabilidad de cada resultado sin buscar elogios. Mi labor consiste en poner a cada músico, productor y técnico en el lugar preciso para que el conjunto funcione como un organismo vivo, donde cada pieza aporta su fuerza sin competir por el protagonismo».

Excelencia al servicio de la fe

-Para dirigir tras bambalinas, lo primero es definir una visión clara. Cuando diseñé la estructura de VocStudios, no solo planeé cronogramas y equipos; tracé un norte creativo compartido: “excelencia al servicio de la fe”. Esa brújula orienta decisiones cotidianas, desde elegir un micrófono hasta aprobar un arreglo final. Compartir esa meta con el equipo genera sentido de pertenencia y transforma tareas rutinarias en actos de compromiso.

«La comunicación fluida es la columna vertebral del liderazgo invisible. No se trata de delegar y desaparecer, sino de construir puentes sólidos. En cada ensayo de Leví Adoración dedico tiempo a conversar uno a uno: escucho inquietudes, propongo mejoras y celebro pequeños avances. Así, cada integrante percibe que su voz importa y proyecta confianza en el proceso. Cuando el músico siente respaldo, se atreve a innovar y aportar ideas que enriquecen el proyecto».

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-Empoderar al talento es fundamental. He descubierto que mis mejores decisiones también nacen de mis oídos, de abrir espacio a las voces de otros. Al trabajar con Argenis Carruyo, dejé que su equipo de producción propusiera conceptos visuales para un videoclip, y el resultado superó mis expectativas. Respaldar esas iniciativas genera un efecto dominó: el equipo crece en autonomía, mejora su desempeño y me libera tiempo para articular la estrategia global.

«Gestionar con estrategia implica anticiparse a fallos y celebrar logros sin ostentación. Antes de cada gira de Argenis en Miami, planifico rutas, flujos de transporte, pruebas de sonido y mecánica de redes sociales, pero no publico selfies de backstage para mostrar mi labor; prefiero que los impactos en la taquilla y streaming hablen por sí mismos. El liderazgo verdadero se mide en resultados sostenibles, no en reconocimiento inmediato».

Cuando hablo, lo hago desde la experiencia y con datos, no desde el ego

-Dirigir sin reflectores requiere disciplina personal. Mantenerme actualizado en técnicas de producción, marketing digital y gestión de derechos me permite aconsejar con autoridad sin alardes. Cada libro leído, cada conferencia y cada mentoría alimentan mi criterio. Esa formación continua es la base sobre la que sostengo mi influencia; cuando hablo, lo hago desde la experiencia y con datos, no desde el ego.

«Al final, el éxito de un proyecto se refleja en cómo impacta vidas. Mi mayor satisfacción no está en los créditos, sino en ver a un joven fortalecido en la fe tras un concierto, a un artista emergente desarrollar su voz y a un ministerio crecer con claridad de propósito. Liderar tras bastidores es, entonces, un llamado a servir con excelencia, a diseñar contextos donde otros brillen y a confiar en que la luz verdadera no reside en el reflector, sino en cada historia transformada».

José Barreto, reseña biográfica del autor

José Barreto es un productor y gestor creativo venezolano cuya carrera arrancó en 2004 con la fundación de Voces de Cristo, agrupación para la que produjo los discos Estoy de vuelta (2009) y Tiempo (2016), llegando a escenarios como el Congreso de Jóvenes de Cartagena, FEMUSICA del Caribe y grandes celebraciones de fe en Venezuela. En 2011 inauguró VocStudios en Maracaibo, que operó hasta 2019 y se convirtió en semillero, acelerador u espacio de optimización de talento y colaboración para artistas como Ronald Borjas, Caibo, Revés Épico y Argenis Carruyo, con amplia y positiva trayectoria; labor que le valió obtener el premio Tacarigua de Oro Internacional reconociéndolo como “Productor musical con proyección internacional”.

A partir de 2019, Barreto se instaló en Miami (Estados Unidos) para dirigir las operaciones del exponente de la guaracha Argenis Carruyo, gestionando contratos, giras y estrategia digital con millones de reproducciones en YouTube. En 2022, se integró a Leví Adoración como bajista y pronto asumió la Dirección General, produciendo tres sencillos y un video musical que consolidaron su potencial en la música católica de habla hispana. Con veinte años de trayectoria, fusiona con éxito: fe, excelencia técnica y visión estratégica, erigiéndose en referente de la industria musical católica y secular.

En todas las redes como @Barretonsky

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Fuente de imagen referencial principal: Edward Cisneros en Unsplash

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A continuación, exploramos algunas de las principales responsabilidades y habilidades que hacen de un productor musical figura clave en el éxito de una canción; en conversación y gracias a la orientación del licenciado Army Zerpa, con amplia e integral ejecutoria como músico, arreglista y –precisamente– productor.

“El productor musical es, ante todo, un visionario. Se es el encargado de comprender y materializar la visión artística del creador. Esto incluye desde la elección de los instrumentos adecuados hasta la construcción o generación de la atmósfera sonora perfecta. Un buen productor tiene la habilidad de escuchar el potencial en una demo rudimentaria y convertirla en una canción pulida y atractiva”, explica Zerpa.

Fuente de esta imagen referencial: Benjamin Lehman en Unsplash

Y amplía que, como gerente de proyecto el productor musical trabaja en estrecha colaboración con el artista, compositores, ingenieros de sonido y otros profesionales de la música. A menudo se actúa o interviene como mediador, facilitando la comunicación y resolviendo conflictos creativos que pueden surgir durante el proceso de producción. “Su habilidad para mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo es crucial para el éxito del proyecto”.

-Además de su creatividad, un productor musical debe poseer un profundo conocimiento técnico y teórico musical. Esto incluye habilidades en la grabación, edición y mezcla de audio. Un productor experto sabe cómo utilizar tecnología de punta y software de producción musical para mejorar la calidad del sonido, así como también, dirigir con destreza la grabación en todos sus procesos. Su capacidad para equilibrar y ajustar cada elemento de una canción asegura que todo suene perfectamente cohesionado; puntualiza.

Fuente de esta imagen referencial: Thomas Le en Unsplash

El productor musical en la era digital

En la era digital, el productor musical también debe tener una comprensión sólida del mercado musical. Para Army Alejandro Zerpa, esto implica conocer las tendencias actuales, los gustos del público y las estrategias de promoción. “Un productor con visión de mercado puede ayudar a posicionar una canción de manera efectiva en plataformas de streaming, redes sociales y otros medios, aumentando así las posibilidades de alcanzar el éxito”.  

-Finalmente, un buen productor musical actúa como mentor y coach para el artista. Brinda orientación, apoyo y retroalimentación constructiva durante todo el proceso de producción. Su capacidad para motivar y sacar lo mejor del artista, sea creador o intérprete, puede marcar la diferencia entre una buena canción o versión y un éxito rotundo.   En resumen, nos comparte y señala Zerpa, el productor musical es pieza clave  o fundamental en el rompecabezas de la creación de un éxito. Su combinación de habilidades creativas, técnicas y de liderazgo hacen posible que una idea musical cobre vida y resuene con audiencias de todo el mundo. “Desde la concepción hasta la distribución, el papel o rol del productor es indispensable para transformar una canción en un verdadero hit”.

El entrevistado y autor de los conceptos

Army Zerpa

Army Alejandro Zerpa es un destacado productor y arreglista musical venezolano, con 27 años de experiencia, graduado como Licenciado en Música, mención ejecución instrumental. Nacido en Caracas, Venezuela, Army comenzó sus estudios musicales a temprana edad, destacándose en la percusión popular, mandolina y la bandola llanera. A lo largo de su carrera, ha trabajado con diversas agrupaciones y artistas tanto en Venezuela como en el exterior del país.

Como productor musical, Army ha dirigido y arreglado numerosos álbumes, consolidándose como una figura influyente en la industria musical.

Instagram: armymusicproduction

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Tomado y con información de Puro Vinotinto

Conversación directa

Fuente de imagen referencial principal: @thecelebritycompany

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A pesar de tener solo un pie, camina a lo largo del fronterizo río Bravo (o Grande) en Ciudad Juárez para buscar por dónde atravesar la barricada de alambre de navajas que colocó el gobernador de Texas, Greg Abbott, mientras critica al Gobierno de Venezuela porque, según él, sumió al país en la pobreza.

“Para Dios no hay nada imposible, ahí lo que hay que pasar son esos dos alambritos. Si pasé de Venezuela para acá, ¿cómo no voy a pasar esos dos alambritos? En el Darién (entre Colombia y Panamá) pasé así, si me caía, adiós. ¿Qué hizo Dios? me agarró y yo pasé todo relajadito», relata Jorge a la agencia de noticias EFE.

(Fuente de imagen referencial principal: EFE/Luis Torres)

El hombre comenta que durante su viaje de cuatro meses desde Venezuela, hubo días en los que caminó decenas de kilómetros a pesar de su discapacidad.

“Me tocó caminar bastante, la última vez fueron 22 kilómetros en una marcha (caravana) que viene por ahí, yo también la caminé, pasé 10 días caminando en la selva y aquí estoy», narra.

Situación del venezolano en México

La historia refleja el drama del éxodo venezolano en México, donde el principal país de origen de los migrantes irregulares es Venezuela, con 89.718 registrados en el primer trimestre de 2024, casi uno de cada cuatro de los 360.000 interceptados, según la Unidad de Política Migratoria de la Secretaría de Gobernación.

Jorge Briseño dice que abandonó Venezuela porque es imposible que él se sostenga a sí mismo y a su familia, pues sobreviven con escasas raciones de alimentos.

(Fuente de imagen referencial principal: EFE/Luis Torres)

“¿Cómo es posible que yo tenga que ir para los Estados Unidos a buscar una prótesis y a que me den trabajo?», lamenta.

Entre su mayor dolor, está haber dejado a sus hijos en Venezuela y además no suele tener dónde dormir, bañarse y comer.

“Llevo dos meses y yo no sé qué es un colchón, dormí así como los perros tirado en el suelo, a veces duro hasta 10 días sin bañarme. A veces duro días sin comer, pero no importa. La bendición de Dios es más grande, Dios es muy grande y mucha gente me ha bendecido, yo tengo mucha fe en Dios”, indica.

Migrar entre la discapacidad

Rosa Mani Arias, coordinadora del Servicio al Migrante de la organización binacional Avara, señala que han visto muchas historias de personas con alguna discapacidad que buscan llegar a Estados Unidos y que consiguen rehabilitarse.

La mujer afirma que las organizaciones que atienden a migrantes en Juárez están preparadas para recibir a este tipo de personas con alguna discapacidad o que sufren alguna lesión en el camino.

“Vemos esa determinación, ese coraje, esa fe y esa fuerza que a muchos nos falta y vemos en las familias ojos llenos de esperanza, dispuestos, confiados al 100 % en Dios de que van a salir las cosas bien», concluye.

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Fiorella Tagliafico R.

Con información de EFE Servicios y redes sociales

Fuente de imagen referencial principal: EFE/Luis Torres

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“Las Policías han cursado órdenes de Interpol de búsqueda de personas que son sospechosas de haber participado en este delito”, dijo la secretaria de Estado en un punto de prensa.

La Justicia chilena inició bajo total hermetismo la audiencia de imputación contra un venezolano de 17 años por su presunta responsabilidad en el crimen de Ojeda, cuyos restos fueron encontrados en una comuna del sur de Santiago la semana pasada.

El fiscal a cargo de la indagatoria, Héctor Barros, informó que se identificó a otros dos sospechosos y vinculó a la banda criminal Tren de Aragua, nacida en una cárcel venezolana y extendida por Chile, Perú y Bolivia, con el crimen de Ojeda.

Según la primera versión basada en especulaciones, grabaciones de cámaras y el hallazgo de un automóvil con uniformes falsos, Ojeda habría sido sacado en plena noche de su casa el 21 de febrero, casi desnudo, por un grupo de personas vestidas con uniformes de la Policía y conducido hacia un lugar desconocido.

Tohá reiteró el carácter secreto de la investigación y señaló que la legislación vigente impide filtrar información de cualquier tipo vinculada al caos.

“Cada vez que llega una información impropia a los medios de comunicación es porque alguien que tuvo acceso a la carpeta incumplió su deber, violó la ley e hizo la filtración. Lo que hay detrás de una filtración es grave, es un delito y lo vamos a perseguir”, afirmó la ministra.

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Fiorella Tagliafico R.

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Fuente de imagen referencial: EFE/Elvis González

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Teniente (R) venezolano Ronald Leandro Ojeda Moreno. Fuente de imagen referencial: Archivo / Informe21

No habrá impunidad promete alto gobierno chileno

Con un libro, una academia, su participación en el programa televisivo Portadas del canal Venevisión, su experiencia y conocimientos en los servicios hoteleros; Gessen ahora anunció un nuevo logro en su vida: participará en uno de los más importantes eventos mundiales sobre hostelería, que se celebrará del 19 al 21 de febrero en Madrid, España. 

“Me alegra anunciar que participaré como ponente en Hospitality 4.0 Congress ExpoHip 2024, el mayor congreso mundial de innovación para hostelería, en IFEMA Madrid”, señaló el neurogastrónomo en sus cuentas de redes sociales.

Detalló que este evento reúne a más de 45.000 empresarios y directivos en torno a más de 600 expertos internacionales que compartirán las mejores estrategias, tendencias y casos de éxito para ayudar a impulsar un negocio.

En su caso particular, llevará por primera vez la Neurogastronomía Aplicada a este foro mundial.

Más sobre Merlin Gessen

Gessen se dedica, junto a su equipo, a crear experiencias de consumo multi-sensoriales y multi-emocionales para aumentar la satisfacción del cliente y la rentabilidad en los negocios. 

Se graduó con honores en Gestión de Hoteles y Restaurantes y en Turismo en Algonquin College, Canadá. 

También ha nutrido y ampliado su experiencia en crear, desarrollar y conceptualizar la Neurogastronomía Aplicada en Venezuela, al ser el presidente y promotor de la Asociación Venezolana de Neurogastronomía.  

En la asociación además imparten el Diplomado de Neurogastronomía Aplicada, para formar a neurogastrónomos en el país. 

Por si fuera poco, está formado en Gestión de la Innovación por el Centre for Research in Innovation Management de la Universidad de Brighton y especializado en Servicio de Lujo 5 estrellas, World Class Luxury Service. 

Con esta experiencia, ha tenido la oportunidad de trabajar en diferentes empresas como Astrid y Gastón Venezuela y Hotel Cayena LHW, creando estrategias para llevarlas a ser reconocidas como líderes en su mercado. 

Gessen también es consultor de varias empresas nacionales e internacionales.

 

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«Cuando comencé mi carrera en el mundo del entretenimiento, jamás imaginé que algún día estaría diseñando experiencias donde la música, la cultura y las marcas se entrelazan para crear algo mucho más poderoso que un simple espectáculo. Hoy, después de tres décadas de trayectoria, puedo afirmar que el entretenimiento no es solo diversión: es una estrategia cultural y de marca, capaz de transformar percepciones, fidelizar audiencias y generar memorias colectivas».

-He tenido la fortuna de producir conciertos y campañas para artistas y marcas que entendieron que el escenario es mucho más que un lugar para cantar. Es un espacio simbólico donde se construyen identidades. Cuando trabajé con Telefónica en el lanzamiento de su red 3G, en Panamá, comprendí que no se trataba únicamente de presentar un servicio tecnológico, sino de contar una historia de modernidad y conexión a través de la música y el espectáculo. El público no recordaba los datos técnicos, pero sí la emoción de vivir un concierto que representaba el futuro.

«Con Johnnie Walker, la misión fue distinta: integrar una marca global de prestigio en un entorno cultural sin que se percibiera invasiva. La clave estuvo en diseñar experiencias donde la marca no interrumpiera la música, sino que la potenciara. En Houston, por ejemplo, logramos que la narrativa de “Keep Walking” se tradujera en un concierto que celebraba la perseverancia y la pasión de la comunidad latina. Allí entendí que el verdadero marketing experiencial no se trata de colocar un logo en una pantalla, sino de alinear valores de marca con emociones humanas».

Integración entre entretenimiento y marketing experiencial

Fereda: El entretenimiento puede ser un puente entre empresas y comunidades (Fuente de esta imagen referencial: Kathy Chen en Unsplash)

-En Panamá, con Cervecería Barú, el reto fue aún más desafiante e interesante: ¿cómo convertir una marca de consumo masivo en un símbolo cultural? La respuesta estuvo en los festivales y conciertos que produjimos, donde la cerveza no era solo un producto, sino parte del ritual social. La música, el baile y la convivencia se convirtieron en un lenguaje compartido que fortaleció la identidad local. Ese tipo de integración demuestra que el entretenimiento puede ser un puente entre empresas y comunidades, siempre que se respete la autenticidad cultural.

«Muchos piensan que el productor de espectáculos solo se encarga de luces, sonido y logística. Pero en realidad, nuestro rol va mucho más allá: somos estrategas culturales. Diseñamos experiencias que no solo entretienen, sino que también transmiten mensajes, consolidan marcas y generan impacto económico. Cada concierto que produzco es, en esencia, una campaña de comunicación en vivo, donde el público es protagonista y la emoción es el mensaje».

-Ahora, mirando hacia atrás, me enorgullece haber sido pionero en esta integración entre entretenimiento y marketing experiencial. No porque haya inventado la fórmula, sino porque entendí que el espectáculo es un lenguaje universal que puede unir mundos distintos: el de los artistas, el de las marcas y el de las audiencias.

«El entretenimiento, cuando se produce con visión, se convierte en una estrategia cultural que trasciende lo efímero. Una canción puede durar minutos, un concierto unas horas, pero la experiencia compartida queda grabada en la memoria colectiva. Y allí, en ese espacio invisible entre la emoción y la marca, es donde los productores como yo encontramos nuestro propósito».

Semblanza del autor

Fereda estima que una adecuada estrategia cultural y de marca, es capaz de transformar percepciones, fidelizar audiencias y generar memorias colectivas

Augusto Fereda es un productor venezolano con más de tres décadas de experiencia en la industria del entretenimiento, reconocido por su talento para convertir los espectáculos en auténticas experiencias culturales de gran impacto.

Su carrera alcanzó un punto decisivo en Panamá, donde estuvo al frente de producciones para artistas de talla mundial como Marc Anthony, Chayanne, Calle 13, Fito Páez y Cultura Profética, al mismo tiempo que lideraba campañas para marcas globales como Telefónica, Johnnie Walker y Cervecería Barú, integrando con maestría el entretenimiento con estrategias de marketing experiencial.

Con la visión estratégica que le distingue, Fereda expandió su alcance a Estados Unidos, produciendo giras de artistas como Porfi Baloa y sus Adolescentes, Lasso y Desorden Público, consolidándose como un verdadero arquitecto invisible de los espectáculos masivos, capaz de anticipar riesgos, coordinar equipos y generar emociones colectivas que trascienden fronteras.

Instagram @augustofereda

DOBLE LLAVE

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Monseñor Francisco es oriundo de La Grita, estado Táchira, realizó sus estudios de primaria en el Colegio Santa Rosa de Lima en La Grita y el bachillerato en el Seminario Menor Santo Tomás de Aquino. Con su vocación de servir a Dios como sacerdote inicia sus estudios en el Seminario Mayor de la Diócesis de San Cristóbal en el que estudia Filosofía y Teología.

En 1998 fue llamado por la Sede Apostólica a formarse en la Pontificia Academia para la formación del cuerpo diplomático de la Santa Sede.

El 19 de marzo de 2016 el Papa Francisco lo nombró Nuncio Apostólico para El Congo y Gabón, dándole el título de Arzobispo Titular de Gratiana, reseñó Frontera Digital.

Fue consagrado Obispo el 28 de mayo de ese mismo año en la Capilla Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote del Seminario Santo Tomás de Aquino, por el entonces Nuncio Apostólico en Venezuela, Mons. Aldo Giordano, como co-consagrantes estuvieron Mons. Mario del Valle Moronta Rodríguez, Obispo de San Cristóbal y Mons. José Trinidad Fernández Angulo, Obispo auxiliar de Caracas.

Monseñor Escalante se desempeñaba como Nuncio Apostólico en Haití desde 2021.

#Internacionales | El venezolano Francisco Gerardo Escalante es el nuevo nuncio de Japón

Más detalles: https://t.co/sr5GiIX0eL #NoticiasVenevision #26Ene pic.twitter.com/sVKdmirx63

— Noticias Venevision (@noticierovv) January 26, 2024

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Fiorella Tagliafico

Con información de Noticiero Venevisión y redes sociales

Fuente de imagen referencial: X / @VNColombia

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La organización Cisneros Media confirmó su fallecimiento a través de un comunicado en las plataformas X e Instagram, expresando su pesar por la pérdida de Gustavo Cisneros Rendiles, quien fuera Presidente del Consejo de Administración.

Cisneros nació el 1 de junio de 1945, fue el presidente de la Junta Directiva de Cisneros, (anteriormente denominada Organización Cisneros), empresa de medios de comunicación y entretenimiento en español, que abarca empresas tales como Venevisión, Cisneros Media, una compañía global de entretenimiento en español, Cisneros Studios, empresa proveedora y productora de telenovelas, y la Organización Miss Venezuela, entre otras más.

En 1981, Cisneros obtuvo los derechos sobre el certamen de belleza, Miss Venezuela, para Venevisión.

La política de diversificación y obtención de concesiones da sus frutos en el mismo año, consigue All American Bottling, una de las más grandes empresas embotelladoras de refrescos de los Estados Unidos, a la par que consigue la reorganización de Proyectos Pet, C.A., que pasa a ser la embotelladora y distribuidora de los productos Hit y Pepsi-Cola, consiguiendo además otra concesión, esta vez para la distribución y comercialización de las marcas French’s, Spalding Evenflo y Cherry Blossom.

Gustavo Cisneros, un hombre de visión

En 1982, el Commerce Union Bank, se une a la Organización Cisneros, al mismo tiempo que Cisneros funda Televisión Latina, compañía que inicia la distribución de las producciones de Venevisión en el mercado hispano de Estados Unidos. La internacionalización había comenzado, Cisneros presidía ahora el conglomerado empresarial más notorio de Venezuela y que pasaba a operar en otros países latinoamericanos y en los Estados Unidos.

Luego en 1989, se lanza Venevisión International para distribuir producciones de la Organización Cisneros y de terceros en los mercados internacionales y en el mercado hispano de Estados Unidos.

Con la llegada de la década de los 90, ya había logrado materializar el inicio de la internacionalización de sus operaciones empresariales, pero ahora la consolidación en esos mercados donde ya participaban era lo crucial.

Continuó adquiriendo concesiones y empresas a lo largo de la década, enfocándose en los mercados de España, Portugal y Latinoamérica.

Presencia de Cisneros Rendiles en el mundo

Las empresas que forman hoy en día a Cisneros operan en aproximadamente 50 países entre América, Asia y Europa; 3200 personas en los Estados Unidos trabajan para el conglomerado.

Para el comienzo del nuevo milenio, Gustavo Cisneros se había posicionado como el venezolano más acaudalado e influyente, con una fortuna de más de US$ 4 billones, según la revista Forbes, y sosteniendo una notoria influencia política y económica. Se había ubicado generalmente en el primer puesto de los hombres más ricos en Venezuela, hasta 2017.

En agosto de 2013, nombró a su hija Adriana Cisneros como nueva CEO y Vice Chairman de Cisneros, lo que constituye la tercera generación Cisneros que toma el timón del conglomerado global de medios y un modelo de transición de una empresa familiar de América Latina. Gustavo Cisneros continúa en su cargo de Chairman y trabajaba con su hija en las estrategias de negocios.

Desde el Grupo de Comunicación Digital El Sumario, expresamos a sus familiares así como a Venevisión y Cisneros Media nuestra sentida palabra de condolencia. Tuvimos el gusto y honor de conocerlo. Damos fe de su compromiso con la innovación responsable y de su amor por Venezuela, así como de las oportunidades que siempre brindó a las nuevas generaciones. Paz a su alma.

Venevision informa con profundo pesar el fallecimiento del Presidente de la Junta Directiva de Cisneros, Gustavo Cisneros Rendiles, un líder excepcional que trascendió lo empresarial, caracterizado por su visión estratégica y compromiso con la innovación. pic.twitter.com/C9ezIkR0MW

— Venevision (@venevision) December 29, 2023

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Fiorella Tagliafico

Con información de medios nacionales e internacionales y redes sociales

Fuente de imagen referencial: X / @larazon

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-Las inversiones en Real Estate han sido mi pasión y mi trabajo durante más de 10 años. A finales de 2023, con la inflación global aún elevada, las tasas de interés en máximos para los últimos años y una creciente volatilidad en los mercados financieros, más que refugios seguros, requirieron estrategias dinámicas de los inversores en función de aprovechar las fases de los ciclos inmobiliarios. Mi experiencia demuestra que, lejos de la idea pasiva de “comprar y mantener”, una gestión activa puede multiplicar el capital en dos décadas, alcanzando rendimientos superiores al 10 % anual; explica el especialista y/o experto venezolano C. Rincón.

«El principal obstáculo para quienes no son especialistas, es cultural: se sigue con la idea de aferrarse a la vivienda como un refugio inamovible y asumimos que el valor siempre sube. Sin embargo, todos los mercados atraviesan ciclos de expansión y contracción, y el activo que nunca se vende suele arrastrar pérdidas en las caídas. Antes de la crisis de 2001 en Argentina, los precios habían subido un 50 % sobre los niveles históricos; tras el desplome, quienes vendieron en el momento justo y rotaron capital hacia mercados como EE.UU. o España obtuvieron un poder de compra multiplicado al regresar al mercado local».

Fuente de esta imagen referencial: Brandon Morales en Unsplash

Tomar decisiones inteligentes, basadas en datos y no en creencias

-La clave está en tomar decisiones basadas en datos, no en creencias, así que trabajo sobre tres variables esenciales: adquirir por debajo del valor de mercado (aprovechando descuentos del 20–30 % en subastas o ventas a bancos), maximizar la rentabilidad por alquiler (cuya tasa puede duplicarse si se compra a precios descontados) y detectar la apreciación acelerada tras correcciones profundas. Con este enfoque, la tasa de rentabilidad pasiva del 3 % neto puede elevarse por encima del 10 %, superando con creces el rendimiento promedio de acciones y bonos que ha oscilado entre el 2 % y el 5 % anual.

«Mi rol como gestor de inversiones no se limita a señalar ocasiones interesantes, oportunidades: diseño la estrategia completa de due diligence, estructura financiera y salida oportuna del activo. Coordino equipos que analizan cada mercado en función de indicadores macro y microlocales, asegurando que el capital se desplace responsablemente a proyectos que, además de rentables, aporten valor social y urbano. He visto cómo estas metodologías generan flujos de capital sostenibles y revitalizan barrios o zonas, fortaleciendo la cohesión comunitaria al mismo ritmo que la rentabilidad».

-Para cualquier inversor que busque vencer la inflación y dinamizar su patrimonio en 2024, mi consejo es claro: aproveche la gestión profesional de Real Estate. No se conforme con la seguridad aparente de comprar y nunca vender. Con un asesoramiento experto, disciplina estratégica y atención constante a los ciclos del mercado, la inversión inmobiliaria puede dejar de ser una apuesta conservadora para convertirse en la palanca de crecimiento que su capital necesita.

Semblanza del autor, economista Carlos Rincón

Economista Carlos Rincón: Aciertos profesionales en Real Estate multiplican el capital

Carlos Rincón es economista (venezolano), con más de dos décadas de trayectoria en los mercados inmobiliarios y de capitales. Reconocido por su capacidad para conectar inversores internacionales con proyectos de alto impacto en Estados Unidos, ha ocupado cargos clave en ABA Financial Services, Citi International Financial Services y Lloyd Jones Capital, donde lideró procesos de captación de fondos, estructuración financiera y desarrollo de oportunidades para capital latinoamericano en el mercado norteamericano.

Desde 2020, Rincón ha consolidado su liderazgo en INMSA Real Estate Investment Company, donde se desempeña como ejecutivo senior. Su enfoque se basa en la gestión activa de activos inmobiliarios, aplicando estrategias que combinan compra por debajo del valor de mercado, maximización de rentabilidad por alquiler y detección de ciclos de apreciación acelerada. Bajo su dirección, INMSA ha logrado posicionarse como un referente en inversiones inmobiliarias.

Entre 2022 y 2024, Rincón lideró la integración estratégica de las Cámaras de Comercio España–Estados Unidos, Argentina–Estados Unidos y México–Estados Unidos, articulando agendas compartidas y fortaleciendo la presencia institucional iberoamericana en los principales centros de decisión de EE.UU. Coordinó foros empresariales, misiones multilaterales y mesas de diálogo sectoriales, logrando un incremento significativo en las oportunidades de negocio bilaterales y el lanzamiento de programas de mentoring para emprendedores hispanos.

Su visión combina rigor financiero, sensibilidad social y diplomacia empresarial. Carlos Rincón es hoy una figura clave en el ecosistema de inversión con propósito, reconocido por su capacidad de transformar capital en positivo impacto, real y sostenible.

DOBLE LLAVE

Fuente de imagen referencial principal: Bernard Tuck en Unsplash

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El tiempo es lo único que no se puede apresar. No hay autoridad humana capaz de detenerlo, devolverlo ni trastocarlo.

La ciencia ficción ha especulado siempre con viajes a tiempos pretéritos, pero sabemos que es lógicamente imposible, porque su linealidad es irreversible.

Lo contrario sería intervenir la historia con lo cual cambiaria también el futuro de quien viaja al pasado para alterarlo, lo cual termina siendo un oxímoron.

De todas maneras, Rosa, como divertimento y como juego es siempre interesante.

Podemos siempre volver con la imaginación a las etapas primarias de la humanidad. Uno de mis sueños irrealizables, por ejemplo, es viajar a la prehistoria, antes de la invención del fuego y solo dejarle un yesquero a un antepasado y enseñarle su uso, para luego regresar a mi tiempo a ver qué consecuencias produjo ese solo detallito.

Muchas otras inquietudes podrían plantearse: ¿qué habría sido Alejandro Magno con tanques de guerra?, ¿de Julio Cesar con chaleco antibalas?, ¿de Constantinopla con un portaviones anclado en el Cuerno de Oro? En fin, las posibilidades son infinitas. Pero definitivamente los viajes al pasado son imposibles de realizar, también en política.

«Hay gente que vive en el pasado, es decir, su presente queda tan marcado por momentos que ya transcurrieron, que no pueden librarse de ellos en el desempeño de su vida, viven, pues, en permanente introspección retrospectiva»

Otros traen al presente previsiones del futuro y viven como si esas presunciones ya fuesen un hecho consumado. El miedo al futuro puede ser paralizante y la negación del pasado nos puede conducir a decisiones erráticas.

La negación es según los psicólogos, un mecanismo de defensa consistente en negar o restar importancia a las situaciones conflictivas o amenazantes.

Se afronta el pasado como si ciertos hechos nunca hubiesen existido, lo cual pone en evidencia la ansiedad y el miedo que tales hechos producen en sus negadores, incapaces de asumirlos y afrontarlos. Al omitir la realidad, el afectado por sus resultados adversos, cree poder cambiar lo sucedido, pero no es así.

El hecho es que uno no puede cambiar los sucesos del pasado. El refranero está lleno de dichos que nos lo recuerdan: «llorar sobre la leche derramada» o «tarde piaste pajarito», por citar un par de ejemplos.

Lo que uno si puede hacer es decidir como lidia con el pasado y parece que negarlo, suprimirlo o declararlo ilegal es la opción menos acertada, porque como dijo Lord Byron: «El mejor profeta del futuro es el pasado».

Escrito por: Laureano Márquez (Tomado de su blog)

Fuente de imagen referencial: Adam Tinworth en Unsplash

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DOBLE LLAVE – El papa Francisco invistió este sábado en la plaza de San Pedro a 21 nuevos cardenales, entre ellos dos españoles, tres argentinos, un colombiano y un venezolano, que son ejemplo de la Iglesia universal a la que aspira y por la cual trabaja el sucesor de San Pedro.

De estos, 18 nuevos purpurados son menores de 80 años y por tanto podrán ser electores en un futuro cónclave para elegir al próximo pontífice. Actualmente hay 137 cardenales electores, aunque cinco cumplirán el límite de edad en estos últimos meses de 2023, señaló un despacho de la agencia EFE citado por diferentes medios.

Francisco oficializó el nombramiento como cardenal, aunque mayor de 80 años y por tanto no elector, del venezolano Diego Padrón Sánchez, arzobispo emérito de Cumaná.

Diego Padrón: hombre de paz y diálogo

El nuevo cardenal venezolano Diego Padrón

Nacido el 2 de diciembre de 1941, Duque Corredor forjó una imborrable carrera como académico del Derecho, destacándose especialmente en áreas como el Derecho Agrario y Minero.

Se graduó con honores Cum Laude de la Universidad Católica Andrés Bello en 1965, donde posteriormente obtuvo un doctorado en 1976. A lo largo de su destacada carrera, se convirtió en uno de los pilares académicos del Derecho en Venezuela.

Fallece en Paris un gran Vzlano y excelente jurista, maestro d maestros, Román J Duque Corredor. Agradezco a la vida haberlo tenido como profesor y luego amigo. Su pensamiento analítico nos hará falta. Extrañaremos la bondad y nobleza q siempre tuvo con sus amigo y discípulos… pic.twitter.com/ZMZU4z4M6o

— Perkins Rocha (@PerkinsRocha) September 22, 2023

Entre 1972 y 1974, el jurista se desempeñó como consultor jurídico del Instituto Agrario Nacional.

Incursionó en el ámbito del derecho minero, siguiendo los pasos de su padre, José Román Duque Sánchez, pionero en esta área de estudio. Su vasta experiencia lo llevó a ocupar cargos relevantes, incluyendo el de gerente legal de Maraven, una antigua filial de Petróleos de Venezuela (PDVSA).

En el área académica, Román Duque Corredor fue profesor de Derecho Minero; Derecho Agrario y Derecho Administrativo en la Universidad Católica Andrés Bello y la Universidad Central de Venezuela. Además, fue catedrático en la Universidad Santa María y profesor invitado en prestigiosas instituciones internacionales.

A lo largo de su vida, desempeñó roles clave en instituciones públicas, como el de consultor jurídico de la Presidencia de la República durante el mandato de Luis Herrera Campins (1979-1982).

También, ocupó los cargos de magistrado de la Corte Primera de lo Contencioso Administrativo (1982-1986); y magistrado de la Corte Suprema de Justicia, en la Sala Político-Administrativa (1989-1992).

La noticia de su fallecimiento ha conmovido al mundo legal venezolano y a la sociedad en general, generando una ola de condolencias en las redes sociales por la partida de este eminente jurista. El legado de Román José Duque Corredor perdurará en el ámbito académico y jurídico del país.

Paz a su alma.

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@rafarias86

Con información de otros medios internacionales y agencias de noticias, así como redes sociales y medios nacionales

Fuente de imagen referencial: Twitter / @PerkinsRocha

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En primer lugar, es crucial comprender la importancia de estos telescopios atacados. Los NOIRLab desempeñan un papel vital en la investigación astronómica, ya que permiten a los científicos explorar las profundidades del universo y comprender mejor los fenómenos celestes. Sin embargo, el reciente ciberataque a estos telescopios pone de manifiesto la vulnerabilidad incluso de las instalaciones científicas más avanzadas.

Según Rafael Núñez, especialista en ciberseguridad conocido como Rafa Hacker, el ataque a los telescopios Noirlab 1–2–3 suscita varias preocupaciones sobre el estado de la ciberseguridad en las instituciones científicas. Ello sirve para recordar que ninguna organización es inmune a las ciberamenazas, independientemente de su tamaño o reputación. En este caso, los atacantes se aprovecharon de las vulnerabilidades de los sistemas de los telescopios, traspasando sus defensas y obteniendo potencialmente acceso no autorizado a datos sensibles.

Qué sucedió

Tal y como ha sido informado por agencias de noticias y otros medios internacionales, un importante ataque cibernético fue dirigido y tuvo lugar afectando los telescopios NOIRLab ubicados en Chile y Hawái. Según futuro360.com, el ataque fue realizado el 1 de agosto, y hasta la fecha, el Laboratorio Nacional de Investigación de Astronomía Óptica-Infrarroja (NOIRLab) aún mantiene las operaciones de aproximadamente 10 telescopios (la mayoría en Chile) suspendidas. NOIRLab, anteriormente conocido como el Observatorio Óptico Nacional de Estados Unidos (NOAO), es una organización líder en la investigación astronómica y opera una serie de telescopios en ubicaciones estratégicas en todo el mundo.

El ataque cibernético produjo una interrupción significativa en las operaciones de los telescopios, lo que ha ocasionado preocupación tanto en la comunidad astronómica como en la comunidad científica en general, y hasta especulaciones de muy variado tipo.

Este cierre ha interrumpido desde proyectos internacionales, tesis doctorales y otros trabajos, ya que no pueden acceder de forma remota a los controles de otra red llamada Observatorios de Mediana Escala en Chile. Incluso, el sitio web Gemini.edu también esta fuera de línea.

El NOIRLab ha declarado que ha puesto en marcha rápidamente medidas de seguridad para contener y contrarrestar el ataque, así como para investigar el origen del mismo. También ha asegurado que actualmente está en proceso de restaurar completamente las operaciones de los telescopios afectados.

No es la primera vez que un telescopio de tal magnitud recibe un hacker, ya que en octubre de 2022, piratas informáticos atacaron también el Atacama Large Millimeter Array Observatory (ALMA) mediante una VPN. Esto provocó meses de cierre que le costaron a la instalación unos 250 Mil dólares al día.

Hasta la NASA ha tenido estos problemas, puesto que una Raspberry Pi no autorizada se conectó a los computadores del Laboratorio de Propulsión a Chorro, donde se dio acceso ilegal a la Red del Espacio Profundo, provocando que el Centro Espacial Johnson desconectara por completo sus sistemas de misión de la puerta de enlace.

Autoridades y organizaciones, como la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos (NSA, por sus siglas en inglés), están colaborando con NOIRLab en la investigación e identificación de los responsables del ataque. Debido a la naturaleza sensible de los datos y a la investigación anunciada que ya se lleva a cabo en estos telescopios, se espera que el ataque sea investigado de manera exhaustiva.

Confianza en las instituciones científicas

Rafael Núñez Aponte, director de MásQueSeguridad, explica que los ciberataques a infraestructuras científicas son cada vez más frecuentes y amenazan la investigación y el desarrollo, por esto se debe priorizar la ciberseguridad, también, en este tipo de instalaciones

Para Rafa Núñez, el impacto de un ciberataque de este tipo va más allá de la brecha inmediata. Puede conducir a una pérdida de confianza del público en las instituciones científicas y en su capacidad para proteger información valiosa. Además, un ataque con éxito a telescopios como NOIRLab podría tener consecuencias de gran alcance para la investigación científica, interrumpiendo los proyectos en curso y retrasando importantes avances y descubrimientos.

La colaboración con expertos en ciberseguridad es clave

Para prevenir futuros ciberataques, es esencial que las instituciones científicas den prioridad a la ciberseguridad. Según Núñez, esto incluye actualizar y parchear periódicamente los sistemas, implantar mecanismos de autenticación robustos y realizar auditorías de seguridad exhaustivas. La colaboración entre las organizaciones científicas y los expertos en ciberseguridad también es crucial para desarrollar estrategias y soluciones que puedan mitigar eficazmente las amenazas emergentes.

Para Rafa Núñez, el ciberataque a los telescopios NOIRLab de Chile y Hawái es un duro recordatorio de la importancia de la ciberseguridad en la comunidad científica. Pone de relieve la necesidad de aumentar la vigilancia, la inversión y la colaboración para proteger las infraestructuras científicas de las ciberamenazas en evolución. Sólo tomando medidas proactivas y dando prioridad a la ciberseguridad podremos salvaguardar información valiosa, la investigación y mantener la integridad de los esfuerzos científicos.

Fuente de esta imagen referencial: Sigmund en Unsplash

Rafael Núñez Aponte

Es un notable consultor de seguridad de la información que ha ayudado a bancos y otras entidades a proteger su información. Presentó una ponencia sobre hacking ético, amenazas y ciberataques, calificada como importante e interesante, en el XX Congreso Nacional de Seguridad de la República Dominicana. Rafa Núñez es además escritor y se le reconoce como empresario de éxito, experto en reputación online y branding.

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DOBLE LLAVE

Tomado y con información de MásQueSeguridad

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