En un comunicado, Pdvsa rechazó «categóricamente» la que calificó como una «acción deleznable» que fue «orquestada por intereses extranjeros en complicidad con factores apátridas que buscan quebrantar el derecho del país a su desarrollo energético soberano».

«No es la primera vez que el Gobierno de los Estados Unidos, aliado con sectores extremistas, intenta afectar la estabilidad nacional y robarle las Navidades al pueblo venezolano«, señaló.

Sin embargo, gracias a «la pericia del talento humano de Pdvsa, las áreas operativas no sufrieron afectación alguna, siendo reducido a un ataque a su sistema administrativo», según el texto.

«Se mantiene la continuidad operativa de la industria mediante la implantación de protocolos seguros que permiten sus actividades regulares en el suministro de productos en el mercado nacional, así como para el cumplimiento de todos sus compromisos de exportación», aseguró.

Pdvsa hace esta denuncia cinco días después de que el Gobierno de Nicolás Maduro alertara del «robo» por parte de EE.UU. de un buque petrolero frente a las costas venezolanas, en medio del despliegue militar de la nación norteamericana en el mar Caribe.

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«No, es falso», respondió el republicano en una rueda de prensa, en la que dijo, sin embargo, que está «muy descontento» con Venezuela.

The Wall Street Journal informó este jueves que Estados Unidos habría enviado bombarderos B-1 de la Fuerza Aérea cerca de Venezuela para presionar al Gobierno de Nicolás Maduro.

Los B-1 pueden volar a velocidades supersónicas y transportar 34.000 kilos de bombas, además de realizar vigilancia marítima.

La Administración de Trump ha ampliado esta semana sus operaciones militares contra el narcotráfico con al menos dos ataques a embarcaciones en el Pacífico, cerca de Colombia, que supuestamente transportaban drogas.

Esos ataques se suman a la destrucción de varias lanchas que supuestamente transportaban drogas en el Caribe, cerca de Venezuela. Asimismo, Trump autorizó a la CIA llevar a cabo operaciones encubiertas dentro de territorio venezolano.

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La secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, publicitó la nueva estrategia cuando se cumplen siete meses de la llegada del mandatario republicano a la Casa Blanca con la promesa de reducir a cero la inmigración indocumentada.

“Este muro es parte de la diferencia. Demasiado alto para escalarlo. Demasiado estrecho para atravesarlo. Y ahora, por orden del presidente, será pintado de negro, tan caliente al tacto que los inmigrantes ilegales ni siquiera lo intentarán”, dijo la funcionaria.

 

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Noem estuvo en una sección del muro fronterizo sur en Santa Teresa (Nuevo México), donde explicó a los agentes la nueva estrategia de la Casa Blanca para aumentar la temperatura de la estructura metálica actualmente de color marrón y, por lo tanto, dificultar su escalada, además de aumentar la vida útil del metal.

La secretaria explicó que la nueva pintura se realizó “específicamente” a petición del presidente Donald Trump. Destacó que la renovación del muro ayudará a los agentes de la Oficina de Protección Fronteriza y Aduanas (CBP) a hacer su trabajo.

La Casa Blanca también está invirtiendo en tecnología, cámaras, sensores e infraestructura fluvial en la frontera suroeste.

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-Quienes trabajan en ventas se enfrentan con frecuencia al mismo escenario: presentan una propuesta bien armada, detallan los beneficios, responden objeciones y aun así reciben un «no» demasiado rápido.

¿Qué está fallando?

«Posiblemente, el problema no es la solución que estás ofreciendo. Es la conversación que estás teniendo». Cuando un comprador está en modo automático —con ideas fijas, suposiciones o urgencias mal enfocadas—, repetir argumentos rara vez funciona».

-En cambio, una buena pregunta puede abrir una brecha en su pensamiento y llevar la conversación a otro nivel.

• Las preguntas correctas no solo impulsan ventas
• Transforman la conversación
• Provocan reflexión
• Sacan al comprador del piloto automático

«Aquí comparto a los lectores y usuarios 9 preguntas diseñadas para eso: cambiar el enfoque de tu cliente y abrir un diálogo más estratégico, profundo y con visión de futuro».

-Son verdaderamente útiles, por lo cual las debemos tomar en cuenta.

1. «¿Por qué esa es tu estrategia?»

Una pregunta simple, pero poderosa. Dicha con amabilidad, no confronta, invita a revisar. Si la lógica del cliente es sólida, excelente. Si no, puedes acompañarlo a repensarla.

2. «¿Por qué no lo han solucionado antes?»

Esta pregunta hace visible lo invisible. Tal vez ya lo intentaron y fallaron. Tal vez eligieron una solución cómoda, pero inefectiva. Con esta pregunta, puedes entender mejor su historia y sumar con algo más relevante.

3. «¿Cuál será el impacto si no lo resuelven?»

Todo problema tiene consecuencias. A veces son evidentes, a veces están minimizadas. Esta pregunta ayuda a clarificar costos, riesgos y urgencias reales.

4. «¿Cómo creen que podrían hacerlo realidad?»

Este «cómo» abre espacio para hablar de obstáculos y caminos posibles. Te permite ver el terreno desde su perspectiva… y mostrar por qué tu solución tiene sentido.

5. «¿Qué crees que podría ser posible?»

Ideal para sacar al comprador del corto plazo. Esta pregunta apunta a las oportunidades, al potencial, a lo que podría lograrse más allá del problema inmediato.

6. «¿Has considerado otra forma de hacerlo?»

No sugiere que el cliente esté equivocado, solo que tal vez no ha explorado todos los ángulos. Abre la puerta a nuevas ideas sin imponer.

7. «¿Qué pasará si no actúan?»

Esta pregunta introduce urgencia real. No presiona, pero sí muestra lo que está en juego si no toman decisiones a tiempo.

8. «¿Cómo sabes que eso es cierto?»

A veces el cliente repite suposiciones como si fueran hechos. Esta pregunta no desafía, invita a pensar con más precisión y a separar lo subjetivo de lo objetivo.

9. «¿Qué falta?»

Se trata de una pregunta que cambia el ritmo. Generalmente suele crear una pausa: “buena pregunta…”. Ahí es donde puede surgir algo valioso que aún no estaba sobre la mesa.

Cierra más ventas, preguntando mejor

-Estas preguntas no son trucos. Son herramientas para conectar con más profundidad, construir confianza y aportar valor real.

«Porque vender no es presionar. Es conversar con inteligencia».

Bio de Carlos Rosales, el autor

Consultor y autor, Carlos Rosales

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

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En su discurso ante cientos de fieles y monjes congregados en el templo principal de McLeod Ganj, en el norte de la India, el líder espiritual y premio Nobel de la Paz se comprometió a «servir a la humanidad» no solo «personalmente», sino a través de la entidad que representa, dando la primera pista sobre una posible continuidad de la institución.

Entre los asistentes se encontraba el actor estadounidense Richard Gere, un conocido activista por la causa tibetana, quien portando un pañuelo blanco (khata), hizo una profunda reverencia ante el líder espiritual e intercambió unas breves palabras con él.

La declaración del líder tibetano se produjo durante un Tenshug, una elaborada ceremonia de ofrenda de larga vida organizada este año por la comunidad de la provincia de Dhomey. Ataviado con el sombrero ceremonial de Pandita, de color amarillo, el dalái lama aceptó durante cerca de dos horas las ofrendas de una larga procesión de devotos que rogaban por su longevidad.

El dalái lama, de 89 años, ha vivido exiliado en la India desde 1959, año en que huyó de su natal Tíbet tras un fallido levantamiento popular contra la ocupación china. Desde entonces, ha liderado un gobierno en el exilio desde la ciudad india de Dharamshala, abogando por la autonomía y la preservación de la cultura tibetana.

El mensaje de hoy se produce tras la reciente publicación de su libro «Voice for the Voiceless», donde afirmó que su reencarnación nacería fuera de territorio chino, y precede a una reunión clave de altos lamas convocada para esta misma semana en Dharamshala para discutir, precisamente, el futuro de la institución.

La estrategia del dalái lama choca frontalmente con los planes de Pekín. El Gobierno chino, que considera al líder un separatista, busca controlar el linaje y para ello se llevó en custodia en 1995 al Panchen Lama, figura clave para el reconocimiento de la reencarnación, y pretende nombrar a su propio sucesor.

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«Tendremos relaciones con Corea del Norte y con Kim Jong-un. Me llevé muy bien con él. Creo que detuve una guerra«, declaró en una rueda de prensa en la Casa Blanca junto al primer ministro japonés, Shigeru Ishiba.

Ishiba agregó que los encuentros que tuvo Trump con Kim Jong-un en Vietnam y en Singapur fueron «muy positivos».

Reunión de Trump con primer ministro japonés

Asimismo, aseguró que «a Japón le gusta la idea porque su relación no es muy buena» con Kim Jong-un y Estados Unidos podría mediar entre ambos.

Por su parte, el primer ministro nipón respondió que la relación entre Washington y Pionyang la debe «determinar Estados Unidos» y que no es algo que Japón «pediría» a Trump.

Afirmó también que «sería fantástico» que el republicano pudiera «avanzar hacia la resolución de los problemas con Corea del Norte«, entre los que citó la desnuclearización.

Durante su primer mandato, Trump protagonizó una estrategia de acercamiento hacia el dictador norcoreano, con quien dijo que se escribía «cartas de amor», y ambos mantuvieron tres encuentros históricos entre 2018 y 2019, en Singapur, Hanói y la Zona Desmilitarizada entre las dos Coreas.

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“Ya tenemos un plan muy elaborado, solo que vamos a esperar a lo que vaya a anunciar el presidente Trump para poderlo informar, y se ha estado en coordinación con los gobernadores, con los gobernadoras, todas las secretarías del Gobierno para poder darle a los deportados todo el apoyo que requieran», declaró en su conferencia diaria.

La preocupación crece en México en vísperas de que Trump vuelva a la Casa Blanca, el próximo lunes, como refleja la declaratoria de emergencia que emitió esta semana Tijuna, la mayor ciudad en la frontera con Estados Unidos, por la «preocupación» de que el líder republicano «cumpla sus amenazas».

Los mexicanos son cerca de la mitad de los 11 millones de indocumentados en Estados Unidos y sus remesas representan casi el 4 % del producto interior bruto (PIB) de México, que en 2024 habría recibido un estimado de 65.000 millones de dólares.

Estrategia de Sheinbaum

Pero Sheinbaum insistió en que el Gobierno está preparado con una estrategia para acoger a los mexicanos deportados, aunque no reveló detalles.

“En su momento lo vamos a informar, cómo va a ser, pero que sepan que los vamos a recibir y que van a tener el apoyo del Gobierno de México», remarcó.

La gobernante mexicana también prometió que «sí» estará segura la frontera ante la previsible llegada de ciudadanos.

“A todas las personas que quieran regresar de manera voluntaria, y vamos a esperar qué es lo que se anuncia también, los vamos a recibir como lo que son, mexicanos y mexicanas trabajadores, con un Gobierno solidario que les va a brindar la mano y el apoyo», señaló.

En paralelo, el Gobierno mexicano dialoga con otros países latinoamericanos para que reciban de forma directa a sus deportados en lugar de que Estados Unidos expulse a todos a México.

De interés: Sheinbaum reformará el Instituto de Migración para que «apoye la movilidad humana»

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En ese contexto, la Oficina Regional para América Latina y el Caribe del organismo lanzó la Estrategia de Formalización para América Latina y el Caribe 2024-2030 (FORLAC 2.0), que ha sido diseñada para facilitar la transición de la economía informal a la formal.

Durante la presentación, la directora regional, Ana Virginia Moreira, señaló que la iniciativa remarca que «la ‘trampa de la informalidad’ es uno de los grandes obstáculos para lograr el trabajo decente y la justicia social en América Latina y el Caribe».

Añadió que, «para enfrentarla de una manera efectiva, se requiere de la actuación urgente, renovada y decidida de los gobiernos y los interlocutores sociales».

«Es imperativo aportar un nuevo rumbo a las políticas de formalización, no podemos afrontarlas sin voluntad política al más alto nivel, pero tampoco podemos obtener resultados haciendo más de lo mismo», enfatizó.

Empleo informal

La OIT detalló que tres de cada cuatro trabajadores informales en la región trabaja por cuenta propia y en empresas de menor tamaño (mypes), mientras que dos de cada diez ocupados informales están en el sector no informal, al ser en su mayoría asalariados, y el resto en el sector hogares.

Además, existe una brecha entre la tasa de informalidad rural, que llega al 75,4 %, y la urbana, que es del 44%, y las ramas de actividad con mayor tasa de informalidad son la agropecuaria, que comprende a ocho de cada diez trabajadores, y la construcción, donde alcanza a siete de cada diez trabajadores.

La OIT alertó que los trabajadores informales tienen entre tres y cuatro veces más probabilidades de ser pobres que los trabajadores formales.

Por ese motivo, el organismo enfatizó que «afrontar este desafío es una prioridad urgente», ya que es un problema «estructural, multidimensional y persistente», que afecta, principalmente, a mujeres, jóvenes, personas que pertenecen a determinados grupos étnicos, migrantes y personas menos educadas.

Iniciativa de la OIT

La OIT ha elaborado la FORLAC 2.0 «como el nuevo marco de referencia para el diseño de políticas y estrategias integradas e innovadoras que promuevan el trabajo decente y la justicia social en América Latina y el Caribe».

La estrategia aborda las políticas de reconocimiento y cumplimiento de derechos laborales, y de sanciones e incentivos para la formalización, así como las causas estructurales, como la baja productividad o la desarticulación entre políticas de empleo y desarrollo de competencias y protección social.

Moreira agregó que se «busca transformar la dura realidad de la informalidad a través de un marco integrado de políticas, que incluyan intervenciones innovadoras» que tengan entre sus componentes un enfoque de igualdad de genero.

De interés: Canatame alerta sobre proliferación de talleres mecánicos informales

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«La desinformación y la incitación al odio alimentan los prejuicios y la violencia, exacerban las divisiones y los conflictos, demonizan a las minorías y comprometen la integridad de los procesos electorales», aseguró Gueterres en la rueda de prensa donde hizo el anuncio.

Los cinco principios en los que, según la ONU, se debe sustentar una sociedad con buena salud informativa son: medios de comunicación independientes, libres y plurales; transparencia e investigación; incentivos para los que actúen acorde a los dos anteriores; empoderamiento público; y confianza y resiliencia entre los distintos actores del proceso informativo.

La consecución de los Principios Globales de la Integridad Informativa de la ONU partió de consultas y reuniones entre con Estados miembro, líderes juveniles, la sociedad civil, la academia y el sector privado -incluidas empresas tecnológicas-, informó Guterres.

Para el secretario general de la ONU, «las amenazas a la integridad de la información no son nuevas», pero las plataformas digitales -«impulsadas por la inteligencia artificial»- están provocando «una expansión a gran velocidad» de ataques contra «los hechos, los derechos humanos, la salud pública y la acción climática».

«Los algoritmos empujan a las personas a burbujas de información y refuerzan prejuicios como el racismo, la misoginia y la discriminación. Así, las mujeres, los refugiados, los inmigrantes y las minorías son objetivos comunes», dijo Guterres.

Threats to information integrity are not new, but they are proliferating & expanding in digital spaces, supercharged by AI technologies.

I urge governments, the tech sector, advertisers & other actors to listen to your people & to users – and take action.

— António Guterres (@antonioguterres) June 24, 2024

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Fuente de imagen referencial principal: EFE/Eskinder Debebe/ONU

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La operación se concentrará en «fortalecer operaciones militares y policiales en el departamento de cara a neutralizar los grupos armados organizados y grupos delictivos organizados, así como sus economías ilícitas asociadas fundamentalmente al narcotráfico, la extracción ilícita de minerales y la extorsión», informó la Presidencia en un comunicado.

Esta iniciativa, que hace parte del Plan Nacional de Desarrollo y será llevada a cabo por el Estado, las comunidades, las autoridades locales y el sector privado, pretende una transformación territorial incluyendo aspectos económicos, productivos, culturales y sociales para «garantizar la seguridad plena y el desarrollo integral en la región».

Zonas de conflicto en Colombia

El jefe del Estado ordenó que sean las Fuerzas Militares las encargadas de construir carreteras, hospitales, escuelas, sedes universitarias y acueductos de agua potable en las zonas de conflicto del departamento (provincia).

Puntualizó que los recursos para esas obras deben ser proporcionados por el Presupuesto General de la Nación, al tiempo que destacó que «los militares cuidan mejor la plata que los políticos».

El director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Alexander López, apuntó durante la presentación que la iniciativa «tiene un componente estrictamente social, lo cual va ligado a garantizar la seguridad y los derechos de la población», y añadió que dicha misión es la articulación para la transformación del departamento del Cauca.

Por su parte, el ministro Velásquez resaltó que el objetivo es tener un control «eficaz» del territorio en el que se pueda promover la seguridad ciudadana, además de luchar contra las economías ilícitas (narcotráfico) cortando su financiación, no solo con confrontación militar.

Acciones terroristas

Los departamentos del Cauca y Valle del Cauca han sido escenario desde hace dos meses de acciones terroristas del Estado Mayor Central (EMC) – disidencias de la extinta guerrilla de las FARC- contra instalaciones militares y de policía, que han dejado muertos y heridos.

Justamente la semana pasada el EMC, que actualmente está escindido en dos grupos que antes comandaba ‘Iván Mordisco’, intensificó el número de acciones violentas en el Cauca que comenzaron con cuatro ataques coordinados que dejaron un civil y dos policías heridos.

Igualmente, Sigifredo Márquez, padre de la vicepresidenta colombiana, Francia Márquez, fue objeto de un atentado el domingo cuando viajaba junto a un sobrino de seis años de la alta funcionaria, entre las localidades de Timba, en el Cauca, y el caserío Robles, una zona rural de Jamundí, en el interior de Colombia.

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Fuente de imagen referencial principal: EFE/Ernesto Guzmán Jr.

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Desglose de cambios

Ha trascendido que, en un giro significativo, la OFAC ahora limita las operaciones de Minerven a la liquidación o cierre de transacciones pendientes, y este cambio estará en vigor hasta el próximo 13 de febrero.

Este movimiento estratégico busca influir directamente en el cumplimiento de los acuerdos de Barbados por parte del Ejecutivo de Venezuela.

Desafíos en los Acuerdos de Barbados

Los acuerdos de Barbados, firmados entre las partes involucradas, ahora se ven sometidos a interpretaciones divergentes. Esta divergencia plantea desafíos significativos y, al mismo tiempo, refleja la complejidad de las relaciones internacionales en juego.

En respuesta a la reciente sentencia del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ), que mantiene la inhabilitación de la líder opositora María Corina Machado por 15 años, la administración del presidente Joe Biden emitió dicha medida oficial que incidirá en los recursos minerales de la nación.

#ÚLTIMAHORA | El gobierno de #EEUU renueva sanciones contra la empresa estatal venezolana CVG Minerven.

Hasta el 13 de febrero la OFAC (dependiente del Dep. del Tesoro) permitirá transacciones destinadas a concluir operaciones en proceso.

Detalles aquí:… pic.twitter.com/DUOLfBg5cn

— VPItv (@VPITV) January 30, 2024

La coordinadora política nacional adjunta de VP, Adriana Pichardo, reafirmó la postura del partido al enfatizar su compromiso con una primaria autogestionada.

El esfuerzo ciudadano en busca de la legitimación del liderazgo opositor

Pichardo subrayó que es fundamental concentrar todos los esfuerzos en alcanzar, a través de la participación ciudadana y con total independencia, una primaria robusta que garantice la legitimidad de un liderazgo único y un candidato capaz de derrotar a la dictadura en las próximas elecciones presidenciales.

Para ella, la primaria representa un proceso impulsado por la sociedad civil con el objetivo de rescatar la democracia.

Desafiando los obstáculos impuestos por el régimen

La coordinadora de VP señaló que, ante la cobarde estrategia del régimen de modificar las autoridades del CNE, resulta improbable contar con algún tipo de respaldo técnico por parte del poder electoral.

Sin embargo, esto no disminuye la determinación de Voluntad Popular. Pichardo afirmó contundentemente que la primaria pertenece al pueblo y que, en aras de la democracia, no descansarán hasta lograrla.

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Gabriel Velásquez

Esta noticia ha generado gran incertidumbre, especialmente en un momento en el que la oposición se prepara para llevar a cabo elecciones primarias con el objetivo de seleccionar un candidato o candidata unitaria.

Además, se espera que este proceso cuente con el apoyo técnico del ente comicial, el cual actualmente está mayoritariamente conformado por miembros afines al oficialismo.

La falta de una declaración oficial por parte del CNE ha dejado a muchos ciudadanos y actores políticos preguntándose sobre los motivos detrás de esta decisión. Sin embargo, el periodista especializado en la fuente electoral, Eugenio Martínez, ha aclarado a través de su cuenta de Twitter que los rectores vinculados con sectores opositores no renunciaron.

Roberto Picón y Enrique Márquez no han renunciado al CNE

Roberto Picón y Enrique Márquez, aún no han renunciado a sus cargos. Esto sugiere que ambos aspiran a mantenerse en el organismo, aunque es evidente que la dimisión de la mayoría de los rectores ha dejado al CNE paralizado.

Ante este panorama, se especula sobre la posibilidad de que el oficialismo ejerza presión para que tanto Roberto Picón como Enrique Márquez también presenten su renuncia, permitiendo así abrir espacio para la participación de la Alianza Democrática en el ente comicial.

La cuota de poder y los equilibrios políticos se convierten en aspectos clave en la nueva etapa que se avecina en el proceso electoral.

Un nuevo capítulo en la selección del Comité de Postulaciones

En la sesión de hoy, jueves 15 de junio, la Asamblea Nacional designará una comisión preliminar encargada de coordinar la selección del Comité de Postulaciones, el cual será responsable de analizar y presentar las candidaturas de los aspirantes que busquen integrar el Consejo Nacional Electoral.

Esta instancia cobra especial relevancia ante los cambios que se están produciendo en el ente comicial.

Sin embargo, también se genera un escenario incierto, en el que la oposición deberá evaluar cuidadosamente su estrategia para asegurar la transparencia y la imparcialidad del proceso electoral.

#15Jun #Renuncia #CNE
Eugenio Martínez sobre renuncia de rectores del CNE: «El gobierno tiene un año amenazando con la posibilidad de la convocatoria y activación del Comité de Postulaciones Electorales» Vídeo: @CircuitoExitos – @AlbertoRodNews pic.twitter.com/YDPzQ81FkA

— Reporte Ya (@ReporteYa) June 15, 2023

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Gabriel Velásquez

Con información de medios nacionales y redes sociales

Fuente de imágenes referenciales: Archivo

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-Durante las décadas de los 80 y 90, los videos musicales vivían su auge como expresiones artísticas. Eran pequeñas películas, muchas veces extravagantes, que buscaban impactar y sorprender al público. Era una época donde la creatividad primaba, prevalecía o predominaba, sobre la estrategia; y cada video era una declaración de estilo y visión artística. Para mí, esa esencia sigue siendo un pilar fundamental del formato, pero no se puede negar que las reglas del juego han cambiado.

«En la era digital, los videos musicales han trascendido su propósito original para convertirse en una pieza clave dentro del ecosistema de marketing de un artista. Plataformas como YouTube, TikTok e Instagram han dado lugar a un consumo masivo y acelerado, en el que cada visualización cuenta, no solo para la popularidad, sino para la monetización directa. Cada video ya no es solo arte, es también un producto estratégico que define la marca personal del artista, sea cantante o músico».

En este artículo Daniel Muñoz expresa que los videos musicales son una inversión estratégica que puede catapultar carreras y consolidar identidades (Fuente de esta imagen referencial: Jens Thekkeveettil en Unsplash)

-Lo fascinante de este cambio es que, lejos de sacrificar la creatividad, los videos musicales han evolucionado para incorporar narrativas más profundas y conexiones emocionales más fuertes. Ahora, un video puede ser tanto un espectáculo visual como una historia conmovedora, diseñada para resonar en una audiencia específica y amplificar un mensaje o valor que el artista desea compartir.

Es crucial equilibrar el arte y la estrategia

«Desde mi rol de director audiovisual, he aprendido que para crear un video musical exitoso en este nuevo panorama, es crucial equilibrar el arte y la estrategia. Cada decisión, desde los colores hasta los planos y la narrativa, debe ser deliberada. Se trata de construir un universo visual que no solo complemente la música, sino que también potencie el mensaje y la conexión con el público. Esa fusión de elementos es lo que convierte un video en un vehículo poderoso para destacar en un mercado saturado».

-Uno de los aspectos más emocionantes de mi trabajo es precisamente esa capacidad de capturar la esencia del artista y traducirla en imágenes que más allá de ser bellas, sean impactantes y memorables. Así, cada video es una oportunidad para crear un legado visual que perdure mucho después de que la canción deje de sonar en las listas de reproducción.

«Estoy convencido -más que nunca- de que el video musical es una herramienta indispensable para cualquier artista que quiera destacar en la industria. No es solo un lujo o un complemento, es una inversión estratégica que puede catapultar carreras y consolidar identidades. Y aunque el formato seguirá cambiando y adaptándose a nuevas tecnologías y tendencias, estoy seguro de que su esencia, la combinación de arte y estrategia, permanecerá intacta».

Autor y fuente de los criterios

Director, productor y estratega audiovisual Daniel Muñoz

La organización explicó que la aplicación de moderaciones a cuentas es inmediata. Dependiendo del tipo de infracción, se aplican suspensiones temporales con opción a rehabilitación de la cuenta, una vez que el usuario corrige el atributo incumplido. En caso de detectarse conducta fraudulenta se inhabilita la cuenta de forma permanente.

La empresa añadió que en el primer semestre del 2021 se replanteó dicha estrategia, luego de escuchar y atender las denuncias de algunos usuarios que se vieron afectados. En consecuencia, se cambió a un plan de moderaciones manuales, buscando reducir el margen de error, pasando de más de un 25% de cuentas suspendidas de forma equivocada, a menos de un 5%.

Por último, el equipo de CX (Costumer Experience) de Mercado Libre Venezuela, invitó a reportar sus casos a través del portal de ayuda, así como también a denunciar conductas inapropiadas de otros usuarios.

#3Ago | Mercado Libre Venezuela eliminó 1.300 cuentas por actividades fraudulentas en el primer semestre. pic.twitter.com/Ss9Zk6z0pT

— El Toque de Diana (@ElToqueDeDiana) August 3, 2021

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Gabriel Velásquez

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En su análisis, Gessen explica por qué Trump perdió más que una batalla

«Una serie de errores estratégicos lo llevaron a programar distintas ofensivas y escaramuzas donde le propinaron nuevas y sucesivas derrotas que terminaron por diezmar sus fortalezas. Trump pudo, en primera instancia, aceptar que Joe Biden ganó las elecciones, y proclamarse como un segundo ganador, cantando victoria por su crecimiento hasta alcanzar los 71 millones de ciudadanos que votaron por él. Cantar victoria cuando todavía era previsible ganar los dos senadores de Georgia señalando que, con el control del Senado, podrían impedir que -usando sus palabras- ‘el socialismo se profundizara’, porque desde el Congreso no lo permitirían. Asimismo, debió cantar victoria junto al Partido Republicano por el incremento de congresistas en la Casa de Representantes, y por el triunfo de algunos de ellos en circuitos tradicionalmente demócratas. Y, pudo igualmente trazar una línea maestra estratégica señalando que su deber, y el de sus seguidores, era afianzar el poder en las próximas elecciones legislativas y de gobernadores, para luego regresar a la Casa Blanca en 2024″.

Debió convertir su pérdida electoral en una victoria

-El presidente Donald Trump pudo perder una batalla, pero no la guerra como le ocurrió, enfatiza Vladimir Gessen.

Para el también comunicador y editor, de acuerdo con su análisis, Donald Trump «respondió o reaccionó como un capitán de empresas. Pero los escenarios y los parámetros son distintos. Para un empresario el concepto ‘estrategia’ se asemeja al de objetivo. Para militares y políticos (en cambio) ‘estrategia es destruir’ al enemigo y ocupar su posición. No hay estrategia si no existe un enemigo en quien aplicarla. Desde este punto de vista, Trump en situación de pérdida fragua distintos escenarios de confrontación. El primero de ellos provoca una batalla con los adversarios en los tribunales demandando que hubo un fraude. Llama la atención que habiendo denunciado que habría trampa durante la campaña electoral no se hubiese implementado una operación para evitarlo, o al menos para acumular pruebas fehacientes si ocurría. Lo cierto es que el equipo de Trump no pudo demostrar el engaño, y batalla tras batalla las fue perdiendo, en tribunales de los estados en pugna, en tribunales federales y, por último, en el Tribunal Supremo de Justicia».

-Una de las claves o elementos de las estrategias es no equivocarse de enemigos y de ubicarlos y definirlos correctamente. En muchos casos, se ataca al enemigo que no lo es, y el verdadero aparece después de que ambos contrincantes están más frágiles.

«El equipo legal de Trump demandó, en estados republicanos, a líderes de su propio partido, que eran las autoridades electorales o gobernadores y secretarios de Estado, y los llamó deshonestos y confrontó directamente. Esto fue escalando hasta enfrentar a senadores y dirigentes del Partido Republicano. Lo cual provocó que ellos salieran a la palestra a defenderse, haciendo uso de otra premisa militar y política: La mejor defensa es el ataque. Y, desmintieron y contraatacaron a Trump» describe Gessen.

Es como si el general George Patton se hubiera enfrentado al entonces general británico Sir Bernard Montgomery, o viceversa, por sus diferencias, en lugar de atacar ambos a las fuerzas militares del eje nazi-fascista en la toma de Sicilia

Y agrega que «a la postre Trump llegó a sugerir como desleales a magistrados, a amenazar a gobernadores y otras autoridades republicanas, y a enfrentar al liderazgo más alto republicano, al senador Mitch Mc Connell, líder de la mayoría republicana en el Senado y al vicepresidente Mike Pence».

Otros errores graves

Desde muy temprano, durante su mandato, Trump cometió importantes errores estratégicos, recuerda Vladimir Gessen y de seguido los enumera.

Uno, apartó a los Estados Unidos de sus aliados naturales como lo son los países europeos y su organismo de defensa, la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). Dos, se acercó a países enemigos o adversarios de los Estados Unidos como Rusia y Corea del Norte. Tres, coqueteó primero y atacó luego a China sin tener clara una estrategia de cómo manejar las complicadas y difíciles relaciones chino-americanas. Lo cual ha provocado que China y Rusia se entiendan y ganen presencia internacional. Cuatro, poco a poco fue deshaciendo su equipo presidencial que culmina con la renuncia de secretarios de distintas carteras. Cinco, en el tratamiento de la pandemia en lugar de llamar a los ciudadanos a una emergencia, como lo hizo Sir Winston Churchill al recibir su mandato como primer ministro con su célebre: “No tengo nada que ofrecer más que sangre y trabajo, lágrimas y sudor”. Trump prefirió ‘calmar’ al pueblo americano para que no ‘cundiera el pánico’. Quizás reaccionó como un empresario del turismo, dueño de hoteles y campos de golf, que no quiere que sus habituales clientes dejen de viajar. Trump quiso minimizar una de las más terribles pandemias que ha sufrido la humanidad. Seis, Trump le vendió la idea al pueblo americano que Joe Biden era una persona muy limitada y que no sabía hablar, le decía ‘Sleepy Joe’. Ignorando y subestimando, a un líder que durante 47 años ocupó los cargos más relevantes en el Congreso y en la Casa Blanca como vicepresidente durante 8 años. Los ciudadanos por ello pensaron que no superaría los debates con Trump. Nadie recordaba que él había logrado su candidatura demócrata contraponiéndose y debatiendo con los otros candidatos incluyendo a Kamala Harris. Dos mitos se derrumban en la primera confrontación. Biden no es ‘Sleepy Joe’, y Trump no es invencible. Es en este momento que la credibilidad de Trump comienza a erosionarse.

Luego vendría el ignorar y promover que no se usara la tan necesaria mascarilla bucal para minimizar el impacto de los contagios de la Covid-19. Y en un evento en el jardín de la Casa Blanca se contagiaron decenas de asistentes, y aparece en la Casa Blanca la enfermedad. Este hecho lanzó un meta-mensaje a los ciudadanos que les hizo preguntarse: Si Trump no puede mantener su casa sin coronavirus, ¿Cómo va a cuidar a mi familia y mi casa?… Luego, un segundo meta-mensaje: Trump se enfermó e irresponsablemente sale del hospital en lugar de guardar cuarentena, poniendo en riesgo hasta a su personal de seguridad del Servicio Secreto.

Mostrarse como un ‘superhumano’ no es lo más conveniente, por su arrogancia y porque genera resistencia de quienes no tienen los recursos para tomar los medicamentos o tratamientos del señor presidente.

Todas estas batallas antes, durante y después de las elecciones impidieron que Donald Trump hiciera el necesario acopio de fuerzas. Y, luego, derrotado en estas conflagraciones busca otra batalla… En contra de -ni más ni menos- lo más sagrado de los Estados Unidos, del histórico y Soberano Congreso de la República. De alguna manera estimula o ‘laissez faire’ que un ‘ejercito’ de minorías de distintas supremacías y de ideologías extremistas como el nazismo, amén de armadas, vayan al Congreso a protestar. Lo que hacen y se salen de todo control… Culmina en un asalto sangriento. Es la última batalla que dio Trump. Donde perdió la guerra.

El psicólogo y comunicador analiza y pone en perspectiva los errores estratégicos de Donald Trump

Este hecho consumó su histórica derrota. El Soberano Congreso se pronunció con la acusación a Donald Trump como poder político. El poder económico y empresarial rechazó el evento, el poder social reaccionó a favor de la Democracia y la Libertad. El poder militar, normalmente obediente del comandante en jefe como lo es el presidente, hizo algo que sorprendió a todos: Condenaron el ‘violento asalto’ al Capitolio, calificando la acción como ‘sedición’ e ‘insurrección’ y reafirmaron que, “de acuerdo con la Constitución, confirmado por los Estados y las Cortes, y certificado por el Congreso el presidente-electo Joseph Biden, será nuestro 46th Comandante en Jefe. Será un honor continuar sirviendo a cada ciudadano americano”.

¿Podrá Donald Trump ganar una nueva guerra? Puede ser que lo intente, pero primero tendrá que enfrentar los cargos en el Congreso, y evitar que lo inhabiliten para ser candidato o para ejercer cargos públicos, y superar distintas causas en los tribunales en donde las tiene abiertas.

De salir airoso, tendrá que tomar el partido republicano o constituir un nuevo movimiento político. Y, lo más importante, como un aprendiz, tomar un curso de estrategia, preferiblemente en una institución militar. Por ahora… He is fired!

Concluye Gessen.

DOBLE LLAVE

Con información de Informe21.com y autorización de su autor Vladimir Gessen