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La diversidad de género en las empresas y en los puestos de liderazgo no debe ser vista como una cuestión de cumplimiento de cuotas, sino como una razón de talento. En esto coincidieron Samantha RicciardiLino Cattaruzzidirectora ejecutiva de la firma financiera BlackRock y el CEO de Google en México, respectivamente.

Durante su participación en el primer taller de liderazgo y desarrollo profesional, organizado por Abogadas MX, Ricciardi mencionó que “los equipos diversos generan más ideas y retorno de inversión que los equipos que no lo son”.

«¿Qué he hecho para llegar a un puesto de liderazgo y mantenerme?”, repitió la pregunta y enseguida relató la experiencia: “Primero, entender que no puedo hacer todo yo sola. Por eso, decidí levantar la mano y pedir ayuda a mi familia». A nivel global, en BlackRock se les pide a los gerentes que por cada nuevo puesto o ascenso haya representación de mujeres.

En tanto, para Lino Cattaruzzi, la clave para desarrollar un ámbito inclusivo al interior de una empresa es la “flexibilidad”. Y eso es posible porque “si uno elige a la gente correcta, las cosas pasan por sí solas”.

“Está comprobado que las empresas con diversidad son más efectivas” dijo Cattaruzzi, y citó que en Google México se ha ido dando un cambio de forma rápida en cuanto a la diversidad. Su objetivo es que pronto suban a puestos gerenciales dos mujeres “no por una cuestión de cuota, sino porque son valiosas”.

EC

Con información de agencias.

Fotografía Gettyimages.

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