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Ante la situación de crisis es importante actuar rápido e inteligentemente, con estrategias que permitan el impulso de las pequeñas y medianas empresas a un mejor estatus.
- Intentar reducir los costos eliminando los gastos innecesarios y convirtiendo los costos fijos en variables mediante la subcontratación de una parte del servicio.
- La internacionalización puede ser una estrategia arriesgada para buscar mercados más atractivos, pero el plan debe estar bien estructurado. Para ello será importante conocer el marco legal y sus costumbres para tener cierta presencia de la marca en cualquier país del mundo.
- Es importante establecer una estrategia de marketing para captar clientes y hacerlos fieles al producto.
- También se puede apostar por realizar un análisis económico-financiero para mejorar la salud y rendimiento de la empresa, cuyo resultado permita tomar importantes decisiones.
- Aplicación de mecanismos para la financiación si es necesario inyectar de capital a la empresa para llevar a buenos términos varias acciones.
- Concurso de acreedores. Es una herramienta que busca paralizar los pagos de la empresa, dotar de oxígeno al empresario y, finalmente, reconducir la viabilidad de la pyme.
- La última instancia a la que los emprendedores puedan llegar es a vender la empresa. Aunque puede ser un proceso lento y duradero, se debe trabajar en dos direcciones: la valoración de la empresa, para no perder dinero con la venta, y realizar un cuaderno de ventas, que recoja los datos que todos los compradores quieren conocer.
Natasha Guevara
Con información de agencias.
Fotografía Gettyimages.
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